作为中国最大的非银行机构，平安普惠一直经营消费信贷业务。在2015年和陆金所整合之后，陆金所作为开放平台的定位和方向依然是明确而坚定的。普惠的整合，并不影响陆金所开放平台的方向和定位，相反，将增强陆金所的线下服务能力，更好地推进开放平台的建设步伐。普惠是在陆金所控股下的另一个独立的法人主体。 将普惠金融集团并入陆金所控股，陆金所控股通过普惠金融和陆金所建立融合线下和线上垂直领域的O2O平台生态圈，有助于线上线下导流，打造一个消费金融的生态圈。符合平安集团积极推进互联网金融业务的战略部署，使得传统金融业务可以借助互联网优势获得更大更快速的发展，为公司和股东创造更大价值。 通过合并，平安普惠顺利完成战略调整： • 向轻资本模式转型，加速规模扩张 • 线下与线上结合，节约人力成本提高运营效率 • 小贷与线上P2P业务结合，突破细分市场竞争格局 另一方面，此次交易也有效增强了陆金所的核心竞争力： • 获得强大的线下服务支持能力，助推P2P平台建设； • 强化风险管理能力，提高核心竞争力 • 通过收购普惠旗下前海交易所，提升陆金所业务的国际化水平 陆金所控股和普惠金融集团合并后，互联网金融与传统金融业务的整合将产生巨大价值增长空间，而其价值增长可在未来陆金所可能的筹融资项目中获得充分体现，成为资本市场对本公司新兴高增长业务的重要参考，从而对本公司整体价值提升提供支持。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9606b005f02d2af90242a8956bec0975f565a455.html