制度名 电子文件编码 企业经营目标 GLWA003 页码 3-1 禹州市三星塑料制品有限公司年度经营目标 一、企业总体目标 1.促进全体员工同心协力，努力达成自主性的经营方针。 2.营业额达到800W。 二、人事管理目标 1.全公司总人数以20人左右为标准。 2.确立职位分类、薪金体系。 3.设定工作说明书。 三、营业、采购、生产目标 1.利润额达到100W。 2.产品不良率降至5%以下。 3.原材料废塑料每吨控制在1200元以下。 四、会计、财务目标 1.总资产尽可能控制在1000万元左右。 2.加强企划部门的预算控制。 签发人 责任人签名 制度名 电子文件编码 GLWA003 企业经营目标 页码 3-2 禹州市三星塑料制品有限公司年度各部门经营目标 一、公司总体目标 1.达到年销售额800万元、利润率10%的目标。 2.提高本公司在本行业多省份知名度。 二、总经理办公室目标 1.拟出内部监察计划。 2.希望各部门的计划制定工作于12月1日以前结束，以配合经营会议，并于15日内召开年度计划发表会。 3.关于经营计划与实绩，应能以图表形式表示以获得整体印象，并拟出具体的图表管理方案。 4.为新的组织拟订职务权限规则。 5.做好新投资机会的投资报酬率分析。 三、生产部门目标 1.拟订使产品合格率达到85%的计划。 2.拟订适当计划，以使不良产品比率降到1%以下。 3.以200万元于2017年6月份更换压力机，以便能降低成本10%，把制造成本控制在400万元以下。 四、总务部门目标 1.拟出年内例行事项的实施计划表。 2.拟订综合控制计划，重点放在推捎员与管理职员上。 3.订出计划，实现使附加价值达到50万元，提高工资20%的目标。 4.拟订修订薪金与改善薪金体系的具体计划。 签发人 责任人签名 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/978dc39e4b649b6648d7c1c708a1284ac8500507.html