财务管理目标和模式的创新 财务管理目标是理财主体从事财务活动的出发点和归宿。长期以 来，理论界对财务管理目标进行了较多的研究，普遍认为企业应该 以“股东财富最大化”作为财务管理目标，而实证研究的结果却显 示大多数企业仍以“企业利润最大化”作为财务管理目标。然而， 在网络经济时代，理财主体的假设受到了冲击。虚拟企业、临时联 盟体使理财主体变得模糊且具临时性，从而对股东财富最大化或企 业利润最大化提出了挑战。一方面，世界经济网络化、一体化，追 求股东财富最大化或企业利润最大化，忽视资源环境的合理利用， 企业必定难以生存。为此，企业在实现自身经济利益的过程中，必 然要兼顾其他相关利益，调和好一系列契约关系，包括企业与股东、 企业与职工、企业与债权人、企业与顾客、企业与政府、企业与社 会的关系。只有在各方利益得到保障的前提下，企业才可能得到持 续、稳定的发展。也就是说，企业只是实现相关者利益最大化，才 可能最大限度地保障各方利益，实现企业效益、个人效益及社会效 益最大化。另一方面，网络经济下，无论是企业实体还是虚拟企业, 从事财务活动地出发点和归宿是一致的，即寻求自身经济利益最大 化。但在互利原则作用下，“公平”才可能成交，参与交易地相关 各方利益得到满足，下次交易才可能发生。鉴于此，网络经济下， 财务管理目标可定位为相关者利益最大化。 网络经济时代，财务管理从桌面走向网络己是大势所趋。1999 年用友集团率先提出“网络财务”的概念，为创新财务管理模式提 供了一条新思路。所谓网络财务是指基于网络技术，以整合实现企 业电子商务为目标，运用网络财务软件，能够在网络环境下实施会 计核算和财务管理各项功能，并能够进行实时反馈和远程监控的财 务管理信息系统。这种网络财务模式相对于传统的财务管理模式， 在管理对象、管理方式以及管理内容诸方面产生了前所未有的巨大 变化。 1. 网络财务模式管理对象由资金变为信息 网络经济下的理财环境是一个集生产商、供应商、用户、银行等 为一体的网络体系，网络财务使货币电子化为基础的网上支付、网 上结算得以全而实现，企业将不存在货款的直接交易，现金一经银 行就变为货币信息。财务将以信息方式从事财务活动，财务管理的 对象也由资金的循环和周转变为信息。信息的流动性和时效性不仅 拓宽了财务管理的时空范围，而且使资金的流动性变大，最终信息 将成为货币市场的主宰者。 2. 网络财务模式管理方式由离线管理变为在线管理 在网络财务模式下，财务工作方式和工作介质也将改变。工作方 式由离线方式变为在线方式。如在线报告、在线审查、在线信息发 布等;工作介质由货币形式向电子货币形式转化，它的数据情况由磁 盘数据变为页而数据，由纸张单据变成电子单据等。此时，要求财 务人员必须利用互联网进行网络化操作，如在线办公、移动办公、 分散办公、远程传输和查询等，并对财务信息进行动态实时处理。 3. 网络财务模式管理内容由非人力资本与非人力资产变为一切资 本和一切资产，并实现其优化配置和价值增值 网络经济时代，企业是一个以人力资本和非人力资本所组成的和 谐的经济实体。网络财务模式扩展了传统财务管理模式下融资、投 资及利润分配的内容。企业融资管理的内容可概括为一切资木。在 这里，一切资本包括人力资本和非人力资本。其中人力资本被定义 为劳动力的所有权投入企业形成的“资金来源”。融资管理的目的 是实现一切资木的优化配置，即资本和资产最优搭配和组合。企业 投资管理的内容可概括为一切资产。在这里，一切资产包括人力资 产和非人力资产。其中人力资产被定义为企业所拥有或控制可望向 企业流入未来经济利益的人力资源本身，它包括直接和间接增加企 业的现金或其他经济利益的潜力［7］。投资管理的目的是实现一切资 产的价值增值。企业利润分配管理的内容可概括为人力资本所有者 和非人力资本所有者权益。企业利润分配管理的目的是为了一切资 木的优化配置和一切资产的价值增值创造最优条件，推动企业盈利 能力持续增长。 4. 网络财务模式风险管理的重心由财务风险变为财务信息风险 从国民经济构成和主导产业的意义上说，网络经济是“信息经 济”。在这种经济模式下，财务信息因涉及资金、货物及商业秘密, 从而成为在线信息中最为重要同时也是最具风险的信息。同时，网 络大大加强了财务信息的时效性，改变了传统财务管理模式下业务 服从于财务资金预算、财务信息滞后于业务的格局。网络财务使财 务协同业务成为现实，资金己不是业务的一个硬约束条件。资金管 理集中化、结算支付电子化，不仅大大加快了资金周转速度，同时 还降低了资金成木。因而财务管理重心也应随着网络财务模式转变, 由财务风险管理变成财务信息风险管理。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/980beafb5afb770bf78a6529647d27284a733775.html