项目部部门及岗位职责 项目部部门及岗位职责 一、职责范围 项目部是企业实施项目化管理的核心部门，主要承担以下职责： 1. 确定项目目标、组织认真、合乎法律法规并确保项目的公正公平性；2. 确认项目所需资源及其分配，保证项目质量和进度；3. 建立并执行项目计划和项目管理流程，把握项目进展情况；4. 对项目实施中发现的问题进行及时调整和解决，保证项目在成本、时间、质量、风险等方面符合预期效果；5. 开展项目评估与总结，推行持续改进。 二、合法合规 项目部必须严格遵守法律法规及企业内部制定的制度和规定，确保项目中的各个环节均在法律法规框架内运作。同时，在项目的合作过程中，注重与相关政府机构、合作伙伴及建设方的沟通和互动，确保项目合法合规。 三、公正公平 项目部应该保证项目进程公正、公平，确保项目的质量和效果符合相关标准和法规要求。项目部应该在项目的组织、实施、监管等方面坚持以“公正、公平、诚信、透明”为原则。 四、切实可行 项目部在制定项目计划和流程时，必须考虑项目所涉及的技术、资金、资源等方面的具体情况，确保项目计划及流程切实可行。同时，在项目实施过程中，项目部应该保持敏捷性，灵活应对变化，确保项目能够顺利进行。 五、持续改进 项目部应该与外部机构、内部各部门密切合作，不断调整项目的管理策略，注重技术研究和创新，推行持续改进，不断提高项目管理水平和效果，为企业带来经济效益和社会价值。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/986a5ce76629647d27284b73f242336c1eb9309e.html