财务中心主要职能

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财务中心主要职能



1)财务规划与计划

制订企业的财务战略规划与年度财务计划; 制订企业年度、季度、月度财务收支计划; 监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析; 2)财务制度与流程

制定、修订和执行公司财务管理制度和会计核算制度; 制定、执行各种财务管理、会计核算的流程;

参与成本控制、费用审批、往来结算、销售流转、工资发放等管理流程的制定,确保财务监督与控制的有效性; 3)财务预算及计划

编制公司长、中、短期财务预算; 编制公司生产成本目标和管理费用目标;

审核、编制、下达各部门财务预算和各财务项目预算; 编制财务收支计划和资金周转、筹措计划; 执行各种财务预算和财务计划;

定期开展预算执行分析会,结合预算执行情况对公司日常经营工作提出建议; 4)资金管理

执行公司资金管理制度,合理规范调配资金,确保公司资金高效安全运转; 各种款项的收支与各种费用的支付; 支票及其他财务票据的使用、保管、核销; 5)投融资管理

负责公司各项对外投资及融资工作,提出投融资方案,编制投融资计划; 做好企业项目投资的成本和盈利分析,参与企业投资项目的决策; 积极开拓融资渠道,为企业建立有效的融资渠道; 6)财务分析

定期进行财务综合分析和预测,提供财务分析报告供决策层参考; 针对问题,及时提出财务控制措施和建议;

对企业新的业务项目、投资项目进行财务分析和预测; 7)税务策划及申报

及时了解、掌握国家有关税务政策,收集相关信息; 拟定税务筹划方案,跟进已批准税务筹划方案的实施;


规范、组织企业依法纳税工作,负责对外税务报表的申报与管理; 8)系统维护

定期抽查系统资料;

做好系统数据的备份和文件管理; 参与财务系统的维护; 确保财务数据的秘密性; 9)销售核算管理

财务收入计划的执行、分析与控制; 应收货款计划的执行与风险控制; 定期与业务员和客户核对销售往来账目; 应收账款的定期核对与分析控制; 10)应付帐款管理

定期与供应商和采购部核对往来帐目; 采购发票数量、单价的审核; 审核货款支付、安排与分析; 11)资产管理

公司固定资产、日常原/辅料、低值易耗品的财务帐目管理,保证帐帐相符; 组织固定资产、日常原/辅料、低值易耗品抽查、季度/半年/年度盘点工作; 审核固定资产及重要设备的购置、处理、报废管理; 监管对日常原/辅料、半成品、产成品的存量上限监督; 12)成本管理

主要物料采购单价和采购费用的控制与分析; 制造费用、销售费用、管理费用的控制与分析;

审核各车间、仓库报送资料的真实性、完整性、准确性,进行实时监控,每月及时归集、分配各项费用,正确计算当月成本; 成本/费用异常原因的分析; 目标成本计划的执行、控制与分析; 13)会计核算 产品标准成本核算;

成本(材料、人工、制造费用)核算; 产品、在产品成本核算; 应收、应付、期间费用核算; 其他资产核算; 14)会计及统计资料


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