多措并举 打造企业安全文化 安全工作是煤矿永恒的主题,在煤矿企业文化建设中,安全文化建设起着举足轻重的地位。世间人是最宝贵的,安全生产本身是对人的生命权益的维护。人的安全意识的强弱,安全文化素质的高低,直截了当决定安全生产的具体过程和结果。企业安全文化是企业及员工在生产经营和变革的实践中,逐步形成的共同思想作风、价值规律和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式,是企业倡导的、被员工群众认可的群体意识和行为准则。 创建企业安全文化,是提高企业竞争力的一种手段,是保障企业安全生产、保护员工安全与健康、提高广大员工安全生活质量和水平的最根本途径。 创建企业文化要以人为核心,树立人本观念。以人为本是安全文化的核心,一切为了人的人本观念是企业安全文化建设的基本准则。在安全生产系统中,人的素质(心理与生理、安全技能、文化素质)是占主导地位的,人的行为贯穿生产过程的每一个环节。因此,在创建企业安全文化中,安全管理必须重视人的因素,必须强化群体的安全意识,必须提高企业全员安全文化水平,要尊重人,关怀人,以人为本,采取必要措施,保障个人的利益,使大伙儿找到归属感,最终形成安全管理“命运共同体”,推动企业安全文化的改善和提高。提高操作者的安全文化素质,是控制其不安全行为特别有效的途径。笔者认为企业安全文化建设应从以下几个方面入手。 一、正确认识安全文化的三个层次 依照企业安全文化的涵义,可分为表层、中层和深层企业安全文化。表层企业安全文化主要是可见之于形、闻之于声的安全文化现象,如厂容厂貌,厂风厂纪,安全文明生产环境与秩序等。中层企业安全文化主要是指安全管理体制,包括企业的组织机构、管理网络、部门分工及安全生产规章与制度等。深层企业安全文化主要指沉淀于企业及职工心灵中的安全意识形态,如安全思维方式、安全行为准则、安全道德观、安全美学观、安全价值观等、在安全文化建设中,三个层次必须循序渐进,不能急于求成,否则,特别容易事倍功半。 二、打造安全文化建设的良好氛围 众所周知,“三违"时时刻刻威胁着企业的安全生产,是造成煤矿事故的主要原因、因此,遏止住“三违”行为是企业安全生产的重要筹码。而在实际工作中,特别是“三违”现象比较严重的班组,都存在着一种相同的“氛围”,这就是“三违”氛围、他们认为,“在井下不‘三违’就无法干活"。职工一到这个“氛围"之中,只要自己稍不注意就会在从众的心理作用下走上违章作业,违章指挥,违反劳动纪律的道路、结果是在这个人群中,“三违"成为公开的“秘密",您不说我,我也不监督您;相互心照不宣;长在这种“氛围”中,职工与班组长对安全检查和安全监督采取应付和规避的态度。谁规范操作,照章作业就被视为假清高,弄不清,是叛经离道,不入群,而被讽刺挖苦,被排挤打击,进而被孤立,形成巨大的心理压力,进而被大伙儿推着被自己“哥们"劝着,拉着,走上“三违”的道路,逐渐溶入这个群体中,而失去规范操作,照章作业之自我;在这中氛围之中正面的安全教育效果被抵消,安全宣传,被错误地曲解为表面文章,是领导的官样文章,取而代之的是如何找窍门多挣钱少干活的言传身教,是如何应付安全检查和安检员及各级领导的监督的负面教育,是事故分析中的客观辩解和胡搅蛮缠,一致对外。要搞好安全文化建设,就必须提高企业安全管理水平,提高职工的安全素质,增强企业与职工的安全凝聚力、向心力、持久力,将企业各种力量统一于发展企业、体现人的价值观念、尊重人的生命、保护人的健康,形成一个以人为本,关爱生命,关注安全的文化氛围。 三、采取多种形式创建优秀的企业安全文化 首先要真正把安全教育摆到重点位置。在教育途径上要多管齐下,既要通过安全培训、“安全日”进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、安全研讨等多种途径的作用,强化宣传效果、其次,在安全教育的形式和内容上要力求丰富多彩,推陈出新,使安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,广大职工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的宣传教育逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全"的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全"到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界。三是加强班组建设。班组是企业的细胞,搞好班组安全日活动,是推动企业安全文化建设的最有效途径、而班组安全员是做好最基层监督、检查工作的人员,是企业安全文化的传播者,是员工和企业安全管理人员之间的桥梁和纽带。他们是最容易发现问题和最容易解决问题的人员,要充分发挥他们的作用。 四、重视对职工的激励作用 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9bec598c6629647d27284b73f242336c1eb930bf.html