搅拌站材料员个人工作总结 一、加强材料计划管理 施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排，是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据，是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为：材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量计划，并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化，是根据施工计划编制的，可对项目材料计划进行调整，它是用来核算项目季度各类材料的申请量，落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象，结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据，是项目材料计划中的重要环节，所以要求全面、及时、准确。 二、加大成本控制力度 严格限额领料，坚持节约预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发现场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应及时回收处理。 三、加强周转材料管理，提高利用率 周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，减少占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。 四、加强工程设备车辆的维护和保养 工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和基础，工程设备、车辆在长期的使用过程中，设备、车辆内部零部件磨损，间隙增大，配合改变，工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏，工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降，甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我建立了有效的管理机制，加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度，严格落实各项规章制度，根据工程设备、车辆近几年来的使用情况和完好状况，制定了工程设备、车辆的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划，由专人负责和检查，按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作，定期进行维护保养情况检测，并认真做好工程设备、车辆的维护保养记录。 五、做好机械防护 机械停放场地符合安全要求、停放位置合理；能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险；场地平坦、坚实，机械能进能出，能便于在紧急情况下疏散；消防器材布置合理，并在周围及机械出入口设立警示标志；冬季做好设备的越冬保养；夏季做好设备防洪、防雷电；一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点，是完成好生产任务的首要条件，只有做好安全管理工作，才能杜绝或减少事故的发生，才能创造较好的经济效益。 在过去的时间里，我所做的工作既有一定的成绩，也存在一定的不足，我将在接下来的时间里，再接再励，在材料、设备、车辆管理方面创造更大的经济效益，为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。 搞好创先争优的年终总结 又到了年末，总结过去，才能开创未来，工作如此，创先争优活动也是如此，各级党组织和广大党员都在紧张地筹备着为前阶段的活动做一个“圆满总结”，认真查摆创先争优活动开展以来的得与失，以及其认真负责的态度向群众答好“年终考卷”。笔者认为，创先争优活动的精髓是在于“求实”，过多追求形式、追求外表就脱离了创先争优的真正要义。如何总结过去的一年，我认为应做好以下： 一是接受群众监督，先行抓好“民意题”。开展创先争优活动，重在干好事、干实事、干群众欢迎的事，群众满意是创先争优活动的目标，切实让群众亲身感受到创先争优带来的新变化、新气象才是活动开展的“主旋律”，“群众得实惠”既是群众的期盼，也是未来发展的重中之重。所以各级党组织和党员干部要以民生为导向，坚持“想群众之所想，急群众之所急”的原则，从群众最需要、反映最迫切、问题最突出的问题入手，勇敢地向社会公开自身错误和失误，敢于面对群众的监督，虚心接受群众的质疑和建议，及时采纳群众的意见、建议，从不足中增强工作压力，确保工作全面、客观、真实，让群众切实感受到惠及自身的发展成果。 二是直面自身不足，精心做好“自评题”。创先争优不仅仅是创先进、争优秀，发现自身的不足、改进自身的缺点，也是创先争优。党员领导干部要对照先进典型，自查在工作、学习、生活中政治意识强不强，工作状态佳不佳，服务态度优不优，工作业绩有没有等问题，认真做好选择，不断进行互查、互找、互帮，及时针对存在的问题进行分析、疏理、评议、提炼，做好补充。切不可在取得了一 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9c448a9ff02d2af90242a8956bec0975f565a41d.html