药店连锁经营管理 1、连锁药店是满足消费者用药需求的起点 消费者需求是一切生产经营活动的起点。只有按需求生产经营药品，才能得到临床医生和患者的好评，药品最终转化为货币、转化为投资回收和利润。因此，医药企业应以消费者为中心，注重运用各种营销策略，了解市场需求特征和趋势，根据市场需求和企业具体情况选择目标市场，根据市场需求组织生产经营。以最大限度地提高客户满意度。 2、连锁药店要妥善整合药企的不同资源 为了实现企业的利润目标和社会目标，连锁药店的经营管理必须执行药物研发、资源配置、劳动力建设——劳动力和销售等任务，而这些任务的完成取决于公司的管理，它整合了所有资源。制药公司通过管理最大限度地提高公司资源的效率。 3、经营管理连锁药店需要强烈的社会责任感 药品作为一种特殊产品，其生产、流通和使用直接关系到人民群众的生命安全和身体健康。因此，药企在盈利的同时，必须坚持以全面服务人民、确保药品安全为目标。确保预防和治疗疾病的需要，确保人民的身体健康，兢兢业业，精益求精，树立良好的社会委任形象。 四、医药经营管理的合法性 药物是用于有针对性地调节人体生理功能的预防、治疗、保健、康复等活动。因此，世界各国都制定了有关药品生产经营的法律法规。我国于1985年7月1日正式实施《中华人民共和国药品管理法》。后来，卫生部先后颁布《药品生产质量管理规范》、《药物非临床研究质量管理规范》《药物临床试验质量管理标准》《药品经营质量管理规范》和《中药材生产质量管理规范》等一系列法律法规，适用于制药企业生产经营活动、药品生产和经营活动。药品的生产经营活动必须具有合法性，应符合国家有关药品管理法律法规的规定。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/9e751e69f76527d3240c844769eae009581ba2e7.html