制度培训通知

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绵阳市豪信实业有限公司



关于《基本管理制度》学习培训的通知

公司各部门、各成员单位:

鉴于前期行政部已组织公司各部门对《基本管理制度》体系文件进行了规范修订与版本升级。为全面贯彻落实修订后的制度管理体系,促进各部门协同有效地开展工作,培养良好的工作心态、职业素质,统一思想、规范行为,公司决定统一组织管理制度学习培训,现将有关事项通知如下:

一、参训人员

公司全体员工;各全资单位及外派人员根据工作实际情况,由外派人员接收单位领导统一安排参加。

二、培训时间、地点

时间:2013428日(周日)1300——1700

地点:公司会议室

三、培训内容

序号 制度名称 1 2 3 4 5 6

《员工考勤管理办法》 《职员日常行为规范》 《计划管理办法》 《绩效考核管理办法》 《会议管理制度》 财务管理制度》

主讲部门 主讲人 行政部 行政部 行政部 行政部 行政部 财务部



10分钟 10分钟



胡光奎 10分钟 高学文 10分钟 高学文 10分钟 戴兰英 10分钟






7 8 9 10 11 12 13 14 15

《审批管理制度》 《业务招待费用管理规定》 《出差管理办法》 《内部审计制度》 《外派人员管理办法》 《新项目投资管理办法》 各制度归口部门答疑 中途活动

财务部 财务部 行政部 行政部 企管部 拓展部 各部门 行政部



10分钟 10分钟 10分钟 10分钟 10分钟 10分钟



各经理 30分钟

10分钟

160分钟

要求:

1、主讲人在规定时限内完成培训讲解;

2、每项制度讲解要做到条例与实际情况及问题相结合,形式不限,尽量生动; 3、主讲人根据主讲制度的需要可制作PPT文档,于427日交行政部汇总,以便于培训现场播放。

四、近期制度学习安排表



公司

427 办公



428 公司1300会议1700



组织公司全体员工、(各全资单位及外派人员根据工作安排自愿参加)进行部分重点管理制度学习及答疑。

行政部收集并整理分散自学阶段提出的疑难问题。 各部门、各全资单位及外派人员自行组织自学或统一学习,提出需要答疑事项。









1阶段419分散自学 日—27 2阶段收集整理

3阶段集中培训






4阶段52消化吸收 日—24

暂定5

5阶段25 考核竞赛 900

1200 五、培训要求



通过集中培训,各部门、各全资单位及外派人员进行消化吸收,确立加强考核人员。

暂定西山

届时以详细通知为准。



(一)行政部负责通知各部门、各单位负责人,各部门、名单位负责人务必将培训通知及要求确切传达至本部门、本单位员工。

(二)不得迟到、早退;无特殊情况不得请假,若因特殊原因须提前向胡总请假并报行政部备案,事后补假一律不算,且按照旷工计算。 (三)培训时手机设为静音或振动。

(四)作好培训记录,计入全年培训学时。

(五)行政部负责培训前、中、后相关准备及组织工作及资料收集归档工作。

特此通知

豪信实业行政部

O一三年四月十九日




本文来源:https://www.wddqw.com/doc/9e9920ed876fb84ae45c3b3567ec102de3bddfb6.html