成长制度

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营销部负责人成长机制



1、业绩考核目标达到者 低于50% 100/ 2、工作缺乏激情(周电话量【250个】、月度下户数【15个】不达标人数)

100/

3、工作无计划(周工作日志不交) 100// 4、周例会积极分享案例(每周每人至少分享一条,成功或失败均可)

100/

5、讲负能量的话 100/ 6、客户投诉服务差 100/ 7、仪容仪表不得体 100// 8、工作时间玩游戏 100/ 9、部门内部卫生不合格(如发现地面垃圾、桌面不整洁以及电脑未关、水箱未关、排风未关等现象) 100/ 10、例会无故迟到 100// 11 工作时间吃零食 100/

营销部 刘好臣 2014.2.11




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