直接领导评价 填写说明：部门每月对每位员工本月表现进行客观、公正的评价并明确员工工作表现好的方面和工作中存在的不足和需要改进的地方。其次在对本月本人述职报告不实之处、工作结果较差和未完成工作情况进行评价、要帮助员工分析原因，总结经验教训，提出工作要求，并帮助做出整改措施。 一、对述职报告的总体评价，是否有不实之处 二、工作成绩评价 （你认为该同志本月做了哪些工作，体现了哪些价值?） 三、存在的问题 四、工作建议和具体要求 五、考核结论： （请依据以下说明填写“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”） 1. 保质保量完成岗位职责内所有工作任务，有较大突出贡献或提出创新性工作思路并已落实、运用到工作中的，当月考核优秀； 2．保质保量完成岗位职责内所有工作任务，当月考核合格； 3．基本完成岗位职责内主要工作任务，当月考核基本合格； 4. 未完成岗位职责内主要工作任务，或工作出现重大失误，违规违纪受到行政处罚等，当月考评不合格。 被考评者意见：是否认同考核结论 被考评者签名： （在空格中填写“是”或“否”） 年 月 日 考评者签名： 审核人/见证人签名： 年 月 日 年 月 日 - 2 - - 3 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a21d352ece7931b765ce0508763231126edb77f2.html