最新公司企业部门主管负责人经理终总结述职报告和新计划PPT模板-V1 尊敬的领导们： 时间如梭，转眼间我们已经度过了一年又一年，经过不懈的努力，各部门都取得了一定的成绩，同时我们也面临了很多困难和挑战。今天，我将向大家总结本部门的工作情况并提出新的计划。 一、工作总结 1.业绩方面：本部门在过去的一年中，公司的业绩总体增长了30%，本部门的增长率达到了40%。这样的成绩离不开每一个员工的努力，同时也得益于我们的团队协作和领导合理的安排。 2.团队建设：在过去的一年中，我们不断加强团队建设，组织各类培训和活动，提高员工的业务素质和沟通能力。同时，我们也加强了员工的业务指导和带动，帮助员工在工作中不断进步。 3.创新创造：本部门一直追求创新和创造，不断向外界学习和借鉴，努力在业务和管理方面创造新的突破。我们建立了一个创新研究小组，评选出了很多优秀的方案，并在实际工作中应用。 二、新的计划 1.继续加强团队建设：我们将继续加强团队建设，组织更多的培训和学习活动，提升员工的综合素质。同时，我们还将加强员工的职业规划和带动，帮助员工在工作中不断成长。 2.注重业务拓展：我们将注重业务拓展，积极开拓新的业务渠道，不断扩大业务范围。同时，我们也将加强对现有业务的优化和改进，提供更好的服务和产品。 3.创新创造：创新是企业不断发展和壮大的源动力。我们将继续保持敏锐的市场洞察力，不断探索新的业务模式和创新的管理方式，为企业创造更多的价值。 此次述职报告和PPT模板，希望能够得到领导们的支持和指导，同时也希望能够得到各位员工的理解和认可。谢谢！ 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a2752a7cab114431b90d6c85ec3a87c240288ab1.html