如何做好项目资金监督管理1
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精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- “增比进位突破，农业怎么干”大讨论活动 财务审计科就如何做好 项目资金监督管理讨论会议报告 “增比、进位、突破”是省委主要领导在遵调研期间对遵义工作提出的总体要求，农林畜牧局党组按照县委要求，积极组织开展了“增比进位突破，农业怎么干”大讨论活动，财务审计科按照局党组要求，及时组织财务审计科全体人员开展了就如何加强涉农项目资金监督管理讨论活动，现就会议讨论形成意见报告如下： 一、加强财务人员自身队伍建设。财务审计科负责全局所有涉农项目资金的支出管理和会计核算等重要职能，财务人员自身的道德素质和业务水平对项目资金管理有着重要作用，加强财务人员会计职业道德和会计业务知识以及财经法规的学习至关重要，要多组织财务人员参加上级业务主管部门组织的各种业务培训，要多参加各种警示教育活动，财务审计科自身也要加强财务人员的政治思想教育和业务知识学习，使财务人员树立正确的人生观和价值观，增强的危机感、责任感，保持良好的心态，为加强涉农项目资金的管理做好人才保障。 二、积极参与涉农项目建设，加大项目资金的监管力度。---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里 -------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 财务审计科要把对项目资金的管理前置，从项目建设方案的编制、项目建设过程中就要积极参与进去，对项目资金的管理力争做到事前、事中、事后全程跟踪监管，支出资金时严格按照农林畜牧局财务管理制度进行，切实提高项目资金使用规范性、安全性和有效性。凡涉及大宗物资和工程采购，严格执行政府采购制度和招投标制度。力争项目资金的管理事前有规划、事中有检查、事后有验收决算，严格按制度管资金，资金保项目，充分发挥项目资金使用效益。使我县农林渔业总产值年均增长10%以上，农民人均纯收入确保年增长13%以上，全面完成县委在“十二五”期间的各项农业综合指标任务，让项目资金用在刀刃上。 三、健立健全财务制度。要按照上级有关项目资金管理办法，结合我县的实际情况，及时修改完善我局的财务管理制度和各类项目资金管理办法，使项目资金的管理有据可依，有章可循，努力实现项目资金管理的规范化和程序化。 四、调动热情，增强服务意识和危机意识。要以这次活动为契机，使每位财务人员都要以只争朝夕、时不我待的姿态，以背水一战、决一雌雄的气魄来对待工作，心中紧绷一根“今天不努力工作，明天努力找工作”的弦，时刻以争当“优秀共产党员”“先进工作者”的要求来严格要求自己。组织同志开展比服务、争先进、比干劲、争一流的活动，为加强涉农项目---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a32256f6ae51f01dc281e53a580216fc700a5322.html