我国煤炭企业财务管理的弊端及改进措施 我国煤炭企业财务管理自建立以来，一直秉承“财务权威气、手续正式、体系完备”的原则，但也存在着一定的弊端，如财务管控、财务报表的缺乏透明度等问题。 首先，煤炭企业财务管控不力，财务人员缺乏责任感和创新能力，公司报表不及时、财务信息不完善，导致年度财务预算计划难以实施；而且，财务决策过程中信息不及时、不精准，财务决策缺乏前瞻性，长期放缓了公司发展速度。 其次，煤炭企业财务报表缺乏透明度，相关报表数据表现出较大的误差，测算结果不清晰，使企业的实际财务状况有较大的隐藏，而且存在财务约定的关系，遮掩了实际的报表信息，投资者对企业投资风险无法准确把握。 为了解决上述的弊端，我们应合理制定财务管理制度，加强财务管理人员的责任感和创新能力，改进和完善财务报表制定和管理，确保财务报表真实、准确，强调财务管理应实时、联系耐用，深入审查财务会计人员的工作内容进行审核，加强财务管理数据的监控，督促财务管理及时取得良好的反馈，进一步改善财务管理的针对性和效率，切实提高煤炭企业的财务能力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a4324dfd2b4ac850ad02de80d4d8d15abf230000.html