培训档案整理办法 为了进一步推进培训工作，确保职工培训可持续化发展，根据中心实际情况，现制定培训档案资料整理办法： 一、培训分类 此次培训档案整理将实现培训资源的规整工作，拟初步按照三大类：培训规划计划类、常规培训项目类、对外培训类进行整理。具体包含内容如下： （一） 培训规划类：主要内容包括07年以来的长期培训规划、年度培训计划、培训年度总结及不同类型的培训总结。 （二） 常规培训项目类：档案内容为总公司既定的常规培训项目，包括驾驶员培训档案、修理工培训档案、岗前培训档案、一般管理培训档案、三大员培训档案。 （三） 对外培训档案资料：主要是根据总公司要求，由培训中心组织的短期培训项目、直属单位与培训中心联合举办的培训班培训资料、培训中心外出培训资料等内容构成。 二、档案资料整理内容明细 （一）培训规划和计划： 1、从2007年到2011年培训中心的长期发展规划 2、年度培训计划 3、年度培训总结 4、培训数据图表 （二）常规培训项目类： 1、培训项目需求分析 （1）培训人员岗位职责 （2）培训人员现有能力 （3）培训人员知识结构 （4）培训人员工作态度 （5）直管单位人力资源目标 （6）培训人员需求目标与职业规划 2、培训调研大纲 （1）调研人员情况 （2）调研问卷设置 （3）发现问题 （4）培训需求点 3、培训课程规划 （1）课程设置依据 （2）课程分类标准 （3）构建课程及主题 4、培训课程明细表 （1）培训课程名称 （2）培训教师 （3）授课人数 （4）课时 （5）授课地点 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/a8bb982524d3240c844769eae009581b6ad9bd5e.html