如何做工作汇报表格 工作汇报表格是一种记录工作进展的工具，可以帮助管理者及时了解项目的进展情况，同时也是一种在团队内部交流的方式，方便成员之间共享信息。下面分享一下如何做一份详细、细致的工作汇报表格。 一、表格基本信息 1. 表格标题：可以简单地描述项目名称和时间范围，使人很快能够理解该表格的用途。 2. 编号：为表格编号，方便查找和管理。 3. 时间范围：记录汇报表格记录的时间周期，方便后续的统计和比较。 4. 更新日期：记录填写表格的日期，方便团队成员了解最新的数据情况。 二、工作总结 1. 目标总结：针对之前制定的目标，分项总结已经完成的任务情况，同时记录因何种原因未完成的任务。 2. 绩效总结：对项目进行整体评估，分项评估进展状态及完成情况，分析原因，记录重点问题。 三、任务进展 1. 工作量统计：记录每个项目成员的工作时长，如每天的工作时间、工作内容、工作成果等。 2. 任务汇报：分项记录每个任务的完成情况，分析任务排期是否合理，记录项目成员之间的协作情况及基本进度情况。 四、异常情况 1. 风险预警：记录当前出现的风险，以及风险的等级、频率和后续处理方式。 2. 问题记录：详细记录出现问题和原因，并提供有效的解决方法和结果。 五、下一阶段工作计划 1. 下阶段工作计划：概述下一阶段的任务以及完成情况，以确保接下来的工作有序推进。 2. 人员调配 ：根据项目进度评估，以及工作量和工作成果，对项目人员进行负载均衡调整。 以上是一些做工作汇报表格的基本介绍和内容，需要根据实际工作情况灵活调整，总之要准确记录工作内容和数据，及时发现问题和风险，并设定有效的解决方案，以确保项目的顺利开展和成功完成。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ac7d855c84c24028915f804d2b160b4e777f810e.html