国企财务管理存在的问题及对策探讨

时间:2023-04-29 23:40:16 阅读: 最新文章 文档下载
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。


国企财务管理存在的问题及对策探讨

当前,我国国有企业所面临的财务管理问题十分突出,主要表现为利润下滑、负债累积、资产负债率较高等。这些问题的存在给企业带来巨大的经济压力和业务困扰,更严重的是影响了国有企业的市场竞争力和企业发展。因此,开展国企财务管理问题及对策的分析是十分必要的。本文将探讨国企财务管理存在的问题以及解决方案 一、本质问题

国企财务管理问题的本质是制度方面的。国有企业一直受到政府管控和干预, 其财务管理制度因此带有强烈的政治色彩。同时,国有企业又容易形成内部流程不畅、组织架构僵硬等问题。这些因素导致财务管理内部机制不完善,缺乏有效的内部监控机制,企业的运作效率低下,成本极高,都成为制约其发展的重要问题。 二、具体问题

1.缺乏有效的内部监管机制

国有企业由于体制难改,往往存在刑责不明、人员流动较大等问题,导致企业内部无法建立完善的内部管理机制。在财务管理方面,企业往往存在财务信息不透明、财务审计不力等问题,导致企业资金流失、成本增加等问题。 2.导致利润下滑的经营模式

在国有企业中,往往存在一些对利润造成较大影响的经营模式。例如,由于政府行业垄断、过度干涉等因素,国企制定企业的经营计划往往不与市场供需情况相符,导致企业出现“卖贵不卖多”的情况。因此,国企中常常出现产品价格较贵,企业内部效率不高,利润下降等现象。 3.债务风险高

国有企业承担较大的社会责任,在市场竞争中不得不扩大产能、投入大量资金来应对竞争压力,进而导致负债累积和资产负债率较高。如果企业的投资风险控制不好,则有可能面临严重的债务风险。 三、对策

1.优化企业内部管理机制

企业应对财务管理问题进行全面的分析,找出问题所在,建立完善的内部监管机制,提高企业决策、运营效率,避免浪费、财务风险的产生。 2.优化企业经营模式


国企应积极探索新型的经营模式,提高产品的质量与特性,降低产品的生产成本,适时调整价格策略,提高产品的市场竞争力。 3.采取有效的财务风险措施

企业应建立良好的投资决策机制,遵循合理的财务规划原则,控制好资金流动,合理配制资产负债率,规避财务风险。

总之,国企财务管理问题的产生与制度相关,在深入对问题进行分析和研究的基础上,建立新型的国企财务管理模式,具有积极的意义。国有企业应重视财务内部监管、建立财务信息公开制度、加强沟通与协同、优化公司资产负债结构等方面的规范化管理建设,以提高企业财务治理的有效性,进而获得更好的企业运作效率。


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/ad15f7a60f22590102020740be1e650e52eacf2b.html