XX学院毕业设计（论文）开题报告 学生姓名 系 部 选 题 指导教师 专 业 会计与审计 校外指导教师 班 级 浅谈企业产品成本的控制与管理 一、本选题研究的意义和背景（理论与现实意义）： 1、背景 随着市场经济的飞速发展，经济全球化速度的加快，我国越来越多的中小企业已经感受的到了激烈的市场竞争，在复杂多变的经济环境下更使他们面临着前所未有的巨大生存压力。成本已不仅是影响企业利润高低的因素，也直接影响着企业的生存与发展，降低产品成本、改进和完善成本管理、加强企业的成本管理与控制已成为当前我国中小企业经营管理活动中的一项重要工作。然而，人力资源成本增长过快、物价水平的不断上涨、人民币汇率的升值，能源及材料价格不断攀升、物流成本的增加、一些中小企业管理者观念和成本管理手段落后、员工素质不高等，诸多主客观因素的存在，致使一些中小企业陷入了成本管理的困境，提高成本管理水平已成为我国中小企业亟待解决的一项迫在眉睫的重要课题。 XX公司是一家专业从事冶金、矿山、有色、电力、建材等行业设备的生产制造企业，2公司注册资本1000万元，拥有固定资产近3000万元，占地面积50000m，公司现有员工182人，年生产能力超过5000吨。公司产品在国内冶金、电力、有色、矿山及建材等行业的大中型企业得到广泛的应用，产品出口印度、缅甸、马来西亚、南非等国家。 本选题将以XX公司为例就企业成本的控制与管理进行研究。 2、意义 研究这个课题，能全面了解企业产品成本控制与管理过程中存在的问题，以及针对这些问题提出相应的解决方法和改进措施，对学习探索和掌握企业产品成本的管理与控制、降低产品成本、实现产品利润最大化、以及提高自己在成品核算与分析管理方面的实际应用能力具有重要的现实意义，同时也希望通过对企业产品成本控制与管理课题研究，为有关企业制定相关决策提供参考依据。 二、本选题研究的基本内容(内容、结构框架、创新之处以及要突破的难点)： 1、基本内容 本选题旨在通过对XX公司产品成本及其管理和控制方法进行分析，找出影响产品成本的关键因素，以及在产品成本管理和控制过程中存在的问题，提出控制和降低产品成本的改进措施及建议，使XX公司产品成本的管理和控制更趋合理和严格，以实现企业产品利润最大化，并据此总结出企业产品成本的管理和控制方法，为有关企业制定相关决策提供参考依据。 2、结构框架 （1）市场经济环境及形势分析、XX公司背景介绍 （2）相关运用的理论简介 （3）XX公司在产品成本控制与管理方面存在的问题和原因 （4）解决XX公司在产品成本控制与管理方面存在的问题的对策 （5）结束语 3、突破的难点 结合XX公司的具体情况分析，并且要提出可行的对策。 三、本选题研究的基本方法 1、个案研究法 结合XX公司实际情况，对该单位产品成本控制与管理方面存在的问题及对策作出研究和分析。 2、文献研究法：通过上网、去图书馆等查找、查阅有关网络、书籍、杂志等资料，对国内相关文献进行分析评述，归纳出降低产品成本的途径、产品成本控制与管理措施与方法，并总结出相关的具体建议。 3、理论与实际结合法 将相关理论与XX公司实际结合起来研究和分析，提出产品成本控制与管理中存在问题的解决对策。 指导教师意见（对课题的意见及对毕业设计（论文）的预测）： 指导教师： 年 月 日 教研室审查意见： 教研室负责人： 年 月 日 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/af0ddbaf8462caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb6fe.html