企业可持续发展与财务管理目标的优化 财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说， 它是企业可持续发展的一个关键。 由于财务管理在企业管理中的 重要作用，财务管理能力理应构成企业核心能力的重要组成部 分，而财务管理目标更是对其起着重要作用。 财务管理作为企业 管理的核心， 其目标必须与企业的目标相一致， 探讨我国的企业 财务管理目标具有非常重要的现实意义和实用价值。 一、可持续发展下的财务管理目标 （1）财务管理目标与企业总目标要一致，现代企业确立财 务管理目标， 不仅要符合企业的短期利益， 更要为企业长期利益 的实现作辅垫， 甚至在必要的时候应该放弃短期利益， 以保证企 业实现未来可持续稳定的发展。（ 2）企业利益与社会利益要兼 顾，企业的可持续发展必须以整个社会的可持续发展为前提， 没 有社会的可持续发展，企业的可持续发展也是空谈。（ 3）确立 财务管理目标应本着资金运动最优化为标准， 财务管理就是管理 价值运动和协调财务关系， 所以，现代企业财务管理目标应该本 着资金运动最优化作为目标，从而达成企业利益最大化。 二、对企业财务管理目标的确定 财务管理目标的优化从以上分析可以看到， 企业财务管理目 标受到多种因素的影响， 由于出发点和要求实现的目的不同， 对 企业财务管理目标的定位会各有偏差， 但目标只有一个， 即“企 业价值最大化”。 概括起来， 对企业财务管理目标的确定还应综 合考虑以下 2 个方面：（ 1）紧密配合企业战略总目标，企业管 理中，战略的选择和实施是企业的根本利益所在， 战略的需要高 于一切， 财务管理首先要根据企业总目标的要求， 配合企业战略 的实施，认真做好财务计划。（ 2）促使企业最大限度地提高投 资报酬率， 成本控制是企业增加盈利的根本途径， 但单纯以成本 最低为标准，只局限于降低成本本身，一般不能改变风险，企业 在投资管理、 流动资金管理、 证券管理、筹资管理等经济活动中。 三、我国企业财务管理目标的选择 （一）确立我国企业财务管理目标模式的基本要求。 （1）管理的目标应着眼于企业的总目标，企业以营利为目 的，这是企业的重要本质属性， 也就是说企业的生产经营应以提 高经济效益、 确保资金的保值增值、 避免在激烈的市场竞争中被 淘汰为总目标。（ 2）目标应协调各契约关系主体的利益，随着 经济学界契约理论的流行， 越来越多的人赞同把企业视为一个契 约网络的观点， 即企业实质上是企业组织中各成员间的一系列实 际的和隐含的契约作用的具体化。（ 3）目标应充分考虑社会责 任，企业在采用正当、合法的手段来谋求利益的同时，更应担负 起其所要履行的社会责任， 企业只有考虑其经济行为对国家、 社 会、公众的影响，才可能把“蛋糕”做得更大。 （二）适合我国企业的财务管理目标。 基于上述讨论， 在 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b52a05b758cfa1c7aa00b52acfc789eb162d9e7c.html