企业负责人应知应会HSE知识 一、领导和承诺- HSE管理责任-主要负责人熟悉并贯彻落实安全生产法规定的七项职责和自身的HSE职责要求;2014年8月31日公布,自2014年12月1日起实施 答：安全生产法第十八条规定了生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责： 1、建立、健全本单位安全生产责任制； 答：已编制8个机关科室和42个机关岗位HSE职责汇编,编制了3个直属单位和7个基层单位及相关岗位HSE职责;2015年,公司落实各级人员安全环保责任制,签订HSE责任状和承诺书1161份,把年度目标指标分解到岗位,使岗位HSE职责得到层层落实；公司43名副科级以上领导制定了个人年度安全行动计划,开展了承包点安全检查和安全观察与沟通;公司各级领导制定的年度个人安全行动计划需要上一级领导进行审核,还要按照要求督促指导直接下属履行HSE职责,每季度对其履行HSE职责情况进行签名确认; 2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； 答：公司各单位均制定了安全生产规章制度和操作规程,巨龙钢管有限公司、南京公司、管件公司、防腐公司、卡麦龙公司均建立了HSE体系、开展了安全标准化认证,其中巨龙钢管有限公司HSE体系文件包含30个程序文件和39个作业文件；建立了所属单位各操作岗位安全操作规程,并全部上墙,便于岗位员工日常学习; 3、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； 答：2015年,根据年度培训计划,在公司范围内开展了岗位操作规程矩阵式培训、急救知识、危化品知识、节能知识、承包商管理知识等各类培训,培训人数925人次;编制了多媒体课件132个,实施了直缝钢管生产线21个试点岗位的HSE矩阵培训; 4、保证本单位安全生产投入的有效实施； 答：2015年,上级投资130万元实施了管件公司32吨龙门吊改造安全隐患治理项目,已于去年投入使用；投资250万元实施了公司污水处理项目,目前基建施工与主体设备安装工作基本完成,厂房钢结构也已完成多半工作量,目前设备安装方面还要进行各工序管线连接与电气系统安装,基建施工还要砌厂房米砖墙及上部保温墙安装,预计三月底工程完工;对于公司各单位安全环保方面的支出,公司都能给予优先支持,合法、合理运用安全专项资金; 5、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患； 答：按照年度监督检查计划,全年共实施公司级检查30次,查摆各类问题195项,排查各类隐患40项,整改率100%;公司制定了隐患排查奖励制度和事件上报奖励制度,鼓励广大员工积极开展危害辨识和隐患排查,及时对存在的问题进行整改,工作中各类潜在的风险得到了有效管控; 6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； 答：所属各单位按照年初编制的应急演练计划,组织开展了起重机械事故、防洪防汛、触电、特种设备事故等预案的应急演练,各单位应急物资均能得到有效保障;公司于6月份进行了防汛应急预案的演练,预案的适应性、有效性;按照国家新的应急预案编制导则和每三年对预案进行一次修订的要求,对公司应急预案进行了修订,目前正在安监局进行备案;按照渤海装备公司每个基层单位制定了一个处置预案,对风险性较大的岗位编制了应急处置卡,顺利完成“一案一卡”的编制任务; 7、及时、如实报告生产安全事故; 答：巨龙钢管公司2015年未发生安全事故和环境事件,顺利完成公司制定的HSE目标指标; 二、中石油集团HSE管理原则 1任何决策必须优先考虑健康安全环境； 2安全是聘用的必要条件； 3企业必须对员工进行健康安全环境培训； 4各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； 5各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； 6员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 7事故隐患必须及时整改； 8所有事故事件必须及时报告、分析和处理； 9承包商管理执行统一的健康安全环境标准; 三、中国石油天然气集团公司承包商安全管理禁令：谁发包、谁监管；谁用工、谁负责; 1、严禁建设单位免除或转移自身安全生产责任; 2、严禁使用无资质、超资质等级或范围、套牌的承包商; 3、严禁违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法行为; 4、严禁未经危害识别和现场培训开展作业; 5、严禁无证从事特种作业、无票从事危险作业; 四、企业安全生产责任体系五落实五到位规定国家安监总局发布 1、必须落实“党政同责”要求,董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任; 2、必须落实安全生产“一岗双责”,所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责; 3、必须落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任; 4、必须落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员; 5、必须落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示; 6、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位; 五、有感领导是指：企业各级领导通过以身作则的个人安全行为,体现出良好的领导行为和组织行为,使员工真正感知到安全生产的重要性,感受到领导做好安全工作的示范性,感悟到自身做好安全工作的必要性; 有感领导的行为包括：做出承诺→以身作则→带动影响其他人；带头做安全经验分享；带头遵守程序制度；带头做安全观察与沟通；带头参加安全培训；带头参加审核; 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b6da36880608763231126edb6f1aff00bed570e2.html