优秀范文：互联网创业计划书 的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。 3.产品/服务 产品/服务是创业计划的具体承载物，是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值，应以市场为导向，而不要以纯技术为导向，因为有市场机会的创意才最有价值，才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰，具体应突出产品/服务的特点，潜在商业价值;技术的领先性，是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此，创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度，不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是，风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定，在洽谈合作前，他们必会同创业者签署保密协议，用法律的手段来保护创业者的利益。 4.市场分析 市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素，创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析，并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势，这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性，并对市场份额及市场走势作出合理的预测，进行准确的市场定位。为了保证其准确性，创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道，委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告，并综合尽可能多的数据，作出最终的论证方案，最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面，目标市场应具有相当规模和发展潜力。 5.竞争分析 俗话说“知己知彼，百战不殆”，创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚，透彻分析，并部署出明确的竞争战略。 6.操作和实施 经营及实施包括两个方面内容，一是经营战略，另一个是销售方式。对于经营战略，创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式，创业者则应明确销售策略和方式，包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。 7.管理背景和能力 风险投资家非常注重管理能力，可以说没有好的管理就不可能取得成功，管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面： （1） 创业信念、远见、专业知识和丰富经验，以及良好的商业意识； (2)缜密的计划和有效的实施方案，包括对风险和威胁的洞察和考虑。 （3） 在这一部分中，创业者应介绍创业团队成员的教育和工作背景、具体分工、产权和股权划分、创业信念、风险识别和应对实施计划的能力。一个好的团队组织应该有严格的结构，在技术、管理、财务、法律、语言和写作方面有通才，或者组织成员有自己的专长，并充分考虑内部成员的互补能力。 8.融资方案和回报 企业家应在此列出资本结构和数量、投资回报、利益分配模式和可能的退出模式，并在综合评估后提出最具吸引力的融资方案。 9.财务分析 财务是风险资本家最敏感的问题，因此清晰的财务报表是创业者最基本的要求。企业家应充分了解资本需求量，必要时可咨询专业人士。在这方面，拟列出的关键财务指标和主要财务清单分别包括第一年的月度报告、第二至第三年的季度报告和第四至第五年的年度报告；资产负债表、损益表、现金流量表、资本需求和分配、财务假设、趋势和比较分析。 10.创业计划表述 创业计划的表述相当于庭审过程中的结案陈述。语言需要简洁明了，几乎没有冗余。创业计划的主要内容和实施方法可以用准确的专业语言进行全面总结，使风险投资家能够确认对该项目的投资具有现实意义。一项计划的最终成败将取决于此。一个好的表达应该简明扼要地关注时机、公司战略、竞争优势等内容。不要回避公司的战略和市场问题，只谈论财务需求。回想起 对于一份好的创业计划来说，以上十条必不可少。如果你想跻身伙头工行列，成为未来亿万富翁的话，从现在开始，按照以上条目编写你的互联网创业计划书。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b6ef959487868762caaedd3383c4bb4cf7ecb7e2.html