20 年 月 日工作报告 提报部门： 提报人： 提报日期： 工作日报表 序号 1 报告项目要求 当日工作计划事项 工作安排计划及实际工作完成事项 2 当日工作处理完成事项 3 未完成事项、 处理措施及预计完成时间 4 明日工作计划事项 5 需部门协调事项 备注： 1、每日下午下班前用“OA”形式提报至部门主管领导（主任/副主任/主持工作/主任助理级）处； 2、本日工作报告，由部门主管领导对下级员工进行考核，并记录汇总并针对相关问题处理； 3、当日无上报按5元/次进行考核处罚，各部门主管每月上报人事行政部扣减当月发放工资； 关于提交日、周工作报告的规定 为加强各部门信息沟通，提高工作效率、明确工作目标、及时有效地处理管理缺失、加强计划的落实。强化各项任务完成情况的监督与管理，现将提交日、周工作报告的相关规定，规定如下： 一、日工作报告提交要求： 涵盖本日工作事项，具体提交范围如下： 当日工作计划事项、未完成事项、处理措施及预计完成时间、明日工作安排事项、需要部门协调事项等（见各岗位日工作报告格式要求）。 二、周工作报告提交要求： 涵盖部门本周的主要职能工作事项、未完成事项、影响相关工作的原因及处理措施等、需协调处理问题、下周工作计划及措施等。具体的周报告由各部门主管进行编制提交（见各部门周报告格式要求）。 三、报送时间： 1、日工作报告：每日下午下班前用“0A”形式报至部门主管领导（主任/副主任/主持工作/主任助理级）处； 2、周工作报告：每周六下午下班前用“0A”形式报至分管领导（总经理/副总经理/总经理助理/生产总调助理）处； 四、报送考核要求： 1、日工作报告：由部门主管对下级员工进行考核，并记录汇总并针对相关问题处理；当日无上报按5元/次进行考核处罚，各部门主管每月上报人事行政部扣减当月发放工资。 2、周工作报告：由各分管领导对下级主管进行考核，并记录汇总并针对相关问题处理；当周无上报按50元/次进行考核处罚。 日工作报告由各部门主管进行实施监督，并收集规整、对日工作报告中出现的问题进行处理；周工作报告由各分管领导进行实施监督，并收集规整、对工作报告中出现的问题进行解决处理。 五、人事行政部综合文员负责对考核监督（用0A系统），并依据《日工作报告提交考核统计表》结果进行月考核结算工资。 六、从2010年11月1日起报送、开展此项工作。 附件：日报表格式 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/b716d4515aeef8c75fbfc77da26925c52cc59192.html