数字化管理会计师认证有没有用经典.docx

时间:2023-03-20 08:49:16 阅读: 最新文章 文档下载
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数字化管理会计师认证有没有用

国家曾推出“1+X证书”制度,鼓励就业者在获得学历证书的同时,积极取得多类职业技能等级证书。财务,作为一个门槛低进阶难的职业,注定要与考证相伴。随着经济环境对企业经营管理能力的要求越来越高,传统财务的管理方式无法满足未来企业精细化管理的需求。如何运用数字化方法、分析工具和科学逻辑来指导企业经营活动显得越来越重要。国际管理分析师协会联合中国商业会计学会,以数据时代的管理会计人才职业能力框架研究为基础,推出了数字化管理会计师认证项目,培养我国数字化时代的管理会计人才,在企业转型升级中发挥出管理会计的真正价值。很多人好奇,数字化管理会计师认证有没有用?

传统的财务工作,繁琐、手工而低效,基于纸面的信息传递方式以及效率低下的人工操作为典型特征,导致财务仅仅是简单的记录仪,无法实时、全面地采集和处理数据,无法实现对风险的有效控制,也不能向管理者提供决策支持,理者的决策更多依赖于经验判断。

数字化管理会计师认证项目针对企业经营管理人员不同职位、不同需求,出了四个等级的认证:初级、中级、高级、专家级,满足企业不同职位、不同阶段的需求,旨在培养一批具有数字化能力和丰富实践能力的管理会计人才。

初级——管理会计信息师

管理会计信息师具备数据记录、成本计量、绩效评价和战略评估等价值计量的专业知识,了解企业管理的目标、流程、组织形式和评价标准,熟悉相关的信息化技术和工具,掌握基础的价值管理理念,能够有效地采集、整理、计量、和报告在管理中需要的财务数据、非财务数据以及相关的外部信息,为价值分析和价值决策提供有价值的数据信息。

管理会计信息师是传统财务会计适应数字化发展、提升职业竞争力、实现个人价值贡献的必备专业证书。通过企业管理基础课程、信息技术基础课程、管理会计基础课程及数字化管理会计实操课程,帮助学员顺利实现职业提升和数字化转型。

中级——管理会计分析师

管理会计分析师具备战略分析、商业分析、财务分析和数据分析等价值分析的专业知识;熟悉企业的战略目标、管理流程、组织形式、绩效评价标准、商业

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环境、有效资源和核心竞争力;掌握相关的信息化技术和工具;结合所获得的企业内部和外部的数据信息,能够有效地分析、评价、洞察和报告企业的商业机遇、竞争力提升、流程优化、绩效改进和价值增长要素,为价值决策提供有价值的分析依据。

管理会计分析师是企业管理人员、管理会计和财务人员适应数字化发展、升职业竞争力、实现个人价值贡献的必备专业证书。通过战略分析课程、商业分析课程、财务分析课程、数据分析课程及数字化管理分析实操课程,帮助学员顺利实现能力提升和数字化转型,帮助企业提升经营能力。

高级——管理规划师

管理规划师具备战略规划、绩效提升、精益运营、数字化管理和战略领导力等价值创造的专业能力;清晰企业的战略目标、管理流程、组织形式、绩效评价标准、商业环境、有效资源和核心竞争力;掌握相关的信息化技术和工具;结合所获得的企业内部和外部的分析信息,能够有效地决策、计划、组织和实施有关与企业经营发展的商业机遇、竞争力提升、流程优化、绩效改进和价值增长要素的管理活动,为企业实现价值最大化。

管理规划师是企业管理人员、高级财务管理人员和管理会计师适应新时代企业管理需求、提升职业竞争力、实现个人价值贡献的必备专业证书。通过战略规划课程、绩效提升课程、精益运营课程、数字化管理课程及战略领导力课程,帮助学员顺利实现能力提升和职业发展。

专家级——价值管理专家

价值管理专家具备战略治理、价值生态管理、风控管理、数字化战略规划和价值领导力等价值管控的专业能力;设计和管控企业的战略目标、管理流程、织形式、绩效评价标准、商业环境、有效资源和核心竞争力;掌握相关的信息化技术和工具;结合所获得的企业内部和外部的资源,能够有效地决策、计划、组织、指导、实施、和管控有关与企业经营发展的商业机遇、竞争力提升、流程优化、绩效改进和价值增长要素的管理活动,为企业实现价值持续增长。

价值管理师是企业高级管理人员和高级财务管理人员适应新时代企业管理需求、提升职业竞争力、实现企业价值贡献的必备专业证书。通过战略治理课程、价值生态管理课程、风控管理课程、数字化战略课程、价值领导力课程和企业案

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本文来源:https://www.wddqw.com/doc/b7ad76520440be1e650e52ea551810a6f524c8ac.html