建筑公司财务风险及其防范策略 加入世贸组织，我国的企业必然要受到国际市场优势产品的强大冲击， 特别 是建筑企业，要受到国外资金优势的冲击。 建筑企业要适应当前的形势，加强财 务管理工作是必不可少的一个主要方面。 一、 建筑公司的财务风险 1、 资金方面的风险。建筑工程施工需要大量的资金，一旦资金紧缺，就可能 导致材料无法采购，工人工资无法支付，从而直接影响工程施工进度，严重者会 导致合同无法履行，给建筑企业带来不可估量的损失。在筹资方面，筑企业主要 通过银行信贷渠道融资，为保证企业正常运营的资金需求，大部分建筑企业利用 房产、土地等不动产办理了数额可观的银行抵压贷款。虽然相对股权融资而言 , 债务融资具有利息支出抵税效应，财务杠杆收益等积极作用，但与此同时，负债 会增加企业的财务风险。当工程项目利润率小于银行贷款利率时，企业面临的财 务风险将骤然提高。在资金回收方面，业主故意不履行合同，拖欠大量工程款，致 使建筑企业产生坏帐损失的可能性大大增加。业主将投资成本和投资风险转嫁建 筑企业，使大多数建筑企业承受巨大的财务风险。应收账款长期不能变现 ，不仅 严重影响到企业的资金周转，造成生产经营上的困难，而且由于坏账风险有增无 减，可能会形成损失，导致企业所有者权益减少，如不及时清理，会直接影响经 营结果的真实性。 2、 投标与合同风险。建筑企业为了中标竞相压低报价 ，最终只能以微薄的 利润或成本价格,甚至不惜低于成本价承包工程中标，更有个别业主单位招标文 件中带有许多苛刻的条件，建筑企业的利润得不到保障，给企业的生产经营带来 诸多困难。投标成本与盈利空间的不确定性使建筑企业面临亏损的财务风险。 合 同是建筑企业财务风险的源头，如果合同 先天不足”，势必会造成工程项目实施 中的被动。许多业主利用建筑企业急于揽到工程任务的迫切心理，在签订合同时 附加不平等条款，致使建筑企业在承接工程初期就处于非常不利的地位。 有的业 主单位为将物价变动风险转嫁给承包商，招标发包时要求签定固定造价合同，或 预付投标保证金。《建造合同准则》要求建筑企业按完工百分比法确认收入。由 于建筑工程项目价值大，生产周期长，经常发生工程变更，引起合同总造价的变 化；另外建筑材料价格波动大，合同实际成本受市价的影响也较大且难以准确预 计，影响了预计总成本、预计部总收入及完工进度的及时、精确认定 ，最终导致 利润失真。 3、 成本亏损风险。工程成本是一个综合指标 ，简单地分解为人工费、机械 费、材料费、管理费等几项内容。工程造价是由工程投标报价决定的 ，而在施工 过程中劳动力市场、材料市场、设备市场等要素市场价格的上涨 ，增加了施工单 位的施工成本，形成成本超支的风险。 二、 财务风险防范措施 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ba8fedc175a20029bd64783e0912a21614797f73.html