警务保障室调研

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警务保障室调研

警务保障室在公安系统的大家庭中承担着重要使命,决定着公安系统的正常运转,为前线战友免除后顾之忧,以全心全意保障人民利益。警务保障后勤工作的高效率,高质量,才能让财务管理清晰明确、让警务装备有条不紊、让基本建设有序进行、让后勤服务井井有条。

任重道远,不负众望。我室在局党委和上级部门的领导下,在各相关业务科室的支持下,坚持以“保障有力、管理规范、基础扎实、服务到位”为目标,积极推进后勤保障工作的效益化、科学化和规范化。为全局公安工作的顺利开展提供强有力的警务保障。

为更好提升服务水平,针对目前工作中存在的一些问题,我室进行了深入调查研究,期通过改进和提高,使整个警务系统运行更加健康。

调研发现,财务管理环节存在的问题,主要是经费不足,很多工作难以实现。预算开支精打细算,仍然不能满足全局实际需求。在很多工作的开展上,因为经费原因而大打折扣。在警务装备方面的问题,主要是装备采购陈旧短缺,服装、武器、警具、交通和通信工具等装备预备不充足,根据警务工作需要所适时配备侦查破案需要的技术、化验、分析等仪器设备不够完善,这种短缺直接影响到工作效率和工作质量。在基础设施建设方面,办公、教育训练和技术用房的改进也亟待进行,只有硬件基础设施的提升,才能为工作提供强有力的保障。在后勤服务方面,水、电、气管理,机关保卫、清洁、绿化等工作虽专人监督管理,但有时落实不到位,清洁、绿化等工作进行不及时。

为切实解决以上问题,我室经研究讨论发现,必须从以下几方面改进工作。

一、主动争取,全力增强经费保障力度。针对经费紧张的状况,要不等不靠,积极主动向局内相关领导沟通汇报,争取更多财务支持。同时,充分发挥后勤保障职能作用,合理使用资金,多加对比,降低后勤成本,保障后勤财务的良性运转。

二、精致管理,着力提升资金使用效益。一是规范完善各项财务制度,以制度管人管事,形成事事有规章,处处讲规范的工作氛围。二是严格经费审批权限和报销审批手续。对在公务活动中发生的需要报销的费用支出,实行部门负责人审事由,财务人员审票据,管部门领导审签报销,理财小组最后把关评审的四审程序,有效防止资金使用的随意性。三是进一步完善监督制度,主动接受纪检部门监督,强化廉政风险防范。同时,主动邀请审计部门进行年审,确保财务收支合规合理。

三、 突出重点,全力保障司法办案。办案工作作为公安部门的重中之重,需要有后勤保障的政策倾斜。要狠抓科技强检项目等基础设施建设,不断提升侦查工作现代化和科学化水平。对于办案环境改造、公安信息化建设方面的投入要加大力度,为执法规范化建设夯


实基础,提高办公效率;倾斜业务科室,资金重点投向办案一线,对办案部门优先解决办案经费,优先配备办案车辆及业务技术装备,以确保工作顺利高效进行。

四、明确目标任务、层层落实责任。实践证明,警务保障工作能否落实好,关键在于执行。强调执行在警务工作中的重要地位,有利于确保每项工作能真正落地。部门负责人要高度重视,让全室职工对工作任务的重视程度都大大提高,让职工对工作的使命感大大提高。落实责任,不仅能增强职工的担当,更能提升部门的凝聚力、职工的精神面貌、服务技能的应用以及工作作风。同时,为了抓长效、促高效、成常态,局领导班子要率先垂范明确各自任务,然后通过层层分解落实责任,形成每个人的责任。关键点是抓好工作目标分解和绩效考核,通过环节干部管理和评价一线职工的责任,要求干部履行职责的同时,还要注重一线职工取得的工作成果,进行指导评价和反馈,达到激励和促进的目的。

五、以勤为本,服务全局。警务后勤服务涉及面广,警务保障室要树立服务意识,做到吃苦耐劳、有求必应、恪尽职守、热情服务,让全局同事满意。后勤工作质量的提高体现在“勤”上,所有部门都很重要,哪一个部门的工作耽搁都会影响全局,所以后勤人要以勤为本,做各部门工作强有力的后盾。以“及时、高效、热忱、周到”为标准,全力做好后勤工作。做到嘴勤、 手勤、腿勤,为全局同事排忧解难。例如维修这项工作,不论哪个部门出现办公设备、水电设备的故障,警务保障室的每一个后勤人员都要有很强的时间观念和责任感,办事必须做到果断、及时、合理、科学。要体现以人为本的做事态度,做到维修的时间及时,速度要快。有需求第一时间响应,马上赶到,为部门和员工提供最便利的服务。所有报修必须当日结束,难以当日结束的,后勤人员及时解释,并承诺期限,这样部门和员工才能真心配合后勤部门的工作。对于清洁绿化工作,加强巡查力度和责任落实力度,以严格的奖惩制度督促责任落实。

警务保障室的保障工作涉及面广,担子重,需要我们不断提高工作理念、创新意识、保障能力,持续扎实工作作风,增强争先创优意识。在工作中采取查漏补缺的方法,继续配合局领导的总体部署,以干克难,迎头赶上,争取在今后工作中取得更好的成绩。


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