关于公立医院预算编制工作问题与对策的研究 随着医改不断深入，公立医院的预算编制工作越来越受到重视。预算编制工作是公立医院做好财务管理和控制的基础和关键，影响着医院日常的经济运转和长期的发展方向。然而，在预算编制工作中，经常出现预算难编、预算超支、资金管理混乱等问题，需要医院财务人员和领导层认真对待，并采取一定措施加以解决。 一、预算难编 公立医院面临的一个普遍问题就是预算编制难度大。这主要是因为医院业务量较大、收费标准不明确、医疗技术更新快等因素导致。为了解决这一问题，首先需要对医院的业务量和费用分项进行统计和分析，确定医院各项收支情况和预算编制的重点区域。同时，有效研究医疗技术和治疗手段的发展和应用情况，将新技术纳入医院预算范围，并参考其他医院的预算编制做法，以保证预算的合理、科学。此外，医院还需制定预算编制标准和流程，并对相关人员进行培训，提高全体员工对预算编制工作的认识和积极性。 二、预算超支 预算超支是公立医院预算编制中比较严重的问题之一。预算超支不仅影响医院的财务管理，更可能使医院陷入严重的财务危机。为了避免这种情况的发生，需要采取以下措施： 1.建立完善的财务管理制度 制定具体可行的医院财务管理制度和规章制度，明确预算编制和执行的具体时间和范围，规范各部门的收支管理、审批流程等。 2.增强预算监管意识 通过加强监管和内部控制，规范医院各部门行为。同时，加强审核和监督，对超支行为及时发现和纠正，避免预算超支。 3.实行绩效考核 建立明确的绩效考核制度，对预算执行不到位的个人或部门进行惩罚和奖励，以激励大家积极争取预算执行目标。 三、资金管理混乱 资金管理混乱是公立医院预算编制的另一大问题。针对这一问题，医院应该树立财务管理的理念，强化专业技能和管理能力，建立健全的财务制度和管理体系。同时，可以实行与银行等金融机构签订的资金管理合同，确保资金管理的安全性和透明度。 可见，公立医院预算编制工作是医院做好财务管理的基础和重要工作，需要医院领导和财务人员共同努力，加强对文章的认识和理解，对有关策略和方案进行有效实施，以增强医院的财务管理水平，保障医院的长期发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bec553bbae51f01dc281e53a580216fc710a5354.html