财务管理专业专业认知古人云：“力行然后知之真”。对于刚进入大一的我们来说，财务管理这个专业已然不再陌生，我们对它也有了一个初步的了解，当然，这还不够深刻，学院要求的这次专业认知作业，让我们主动的参与社会实践，加深对财务管理专业的了解，而我也有幸进入一家超市，初步的了解了一些公司企业的运作。 认知时间：2012年1月6号到13号 认知地点;江西省瑞昌市百事特阳光国际店 认知人：葛玲 认知对象：公司企业的财务运作 小谈财务管理 财务管理专业是管理活动的重要一环，与各部门的营业运作息息相关，加强资金管理，加强形式预测、控制与决策，将企业的财务源——资金用活，创造最大的效益，财务管理渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键，所以说对财务管理专业的认知是财务人员所`财务成本与成本会计，是ERP系统的重要组成部分，因为企业高层及各级管理人员，需要随时从财务工作人员提供的财务报告，获得经营结果，以控制各项作业，保证目标的如期达成。 早期的管理信息系统较不完整，可供应外部的报表，都是以会计部门所提供的账册为主，而财务会计人员常常依靠各部门的原始交易凭证，再做侦错、调整、认定入账。如果原始凭证内容不明确或者发生错误，会计人员必须耗时查证，而失去资料的及时性、完整性与准确性。 生成会计凭证的来源，即各种模块的交易资料，可以随时和凭证逐一对应，即可以任选一方，而查出其对应的另一方的数据，以供会计人员或其他人员查核。 各子系统和财务管理系统集成以后，所有子系统都成为总长会计的一部分，总账会计不在局限于传统得看法，即不是从会计凭证开始，而是从各子系统的原始凭证开始，都视为使会计的凭证，任何交易资料的输入都不得任意涂改，输入错误时，只能以调整方式，修正为符合实际的状况，以保留所有的调整记录。 专业认知过程 在超市的这一个星期中，通过一些有经验的工作人员介绍，初步了解了一些超市的运营过程，包括超市的采购、进货、促销、商品的退换等，对于超市的账务暂时无法接触，但是我所收获的还是颇丰的，下面根据我所收集的资料结合个人体会整合出一些超市的流程。 1、采购流程 （1）我所观察的散称副食是由导购员写下缺货登记表，然后致电经销商，告知缺货商品。 （2）缺货登记表一式两联，交由经理另一份存档。 2、进货验收流程 （1）供应商将货物送到后，验收人员审核预报单生成验货单，进行审核监督 (2)财务收到书面验收单后，与进货单进行核对，无误后审核，增加库存存货量 3、促销流程 （1）商品要进行销售首先由采购员提出促销申请，并且填写申请单直接交采购部经理审核签字。 (2)采购部经理同意后由采购员录入促销但，录入完毕后打印签名讲促销单一联交咨询部查核，一联交采购经理存档，另一联交财务部做帐。 （3）理货员收到促销单明细开始做促销准备工作，包括测试促销商品条约，设计促销广告牌找好促销人员，摆好促销商品等。 （4）理货员在测试促销商品条码时，若发现商品不能进行促销应立即通知咨询部，进行紧急处理。 （5)促销完毕理货员要及时向采购部反映，及时填补短缺的商品。 4.退换货流程 A.退货 （1）如客户请求退货，退款需提供电脑小票或发票，商品必须保持原装。 （2）以下商品不得退货、退款：内衣、食品、化妆品、烟酒等。 B.退款 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/bfb2aa86a4e9856a561252d380eb6294dc88227e.html