目标：项目管理 根据自己的兴趣和现在的工作，在未来会向项目管理这个方向发展。围绕这个方向，本人初步规划如下： Ⅰ：熟悉适应期 目标：使自己尽快融入到公司的开发工作中去，主要以“掌握知识”和“学习技能”为主。 一是充分利用公司现有的优越工作环境和学习条件，能够在一年的时间内，通过参与对项目的实践开发工作及通过书籍、资料的阅读和向领导与同事的请教，积累起开发所必需的技术水平。 二是系统地阅读书籍和参加培训，掌握项目管理的知识，学习项目管理技能。 三是学习软技能，学会通过沟通解决问题，努力锤炼沟通和协调能力。体验项目经理的角色，熟悉了解项目经理每天都做什么、处理问题的方法、与人接触的技巧。如果有机会独立管理一个小组，就借机学习如何进行团队管理。 Ⅱ：快速提升期 目标：使自己成为一个领导放心、同事舒心、自己安心的人 一是实践技能。将理论知识和具体实践相结合，在实践中不断积累经验，举一反三，将项目管理知识变成项目管理技能。 二是培养分析判断能力、组织管理能力等实际工作能力，全面提高自己的综合素质和业务水平。 三是吸取工作中的经验教训，多对自己的不足进行强化的训练，做好除本职工作以外的其他工作，不断培养自己的组织能力、管理能力、表达能力、抗压能力、社交能力等实际工作所需要的各方面素质与技能，全面提高自己的职业素养与综合能力。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c06cfb0d588102d276a20029bd64783e09127d19.html