加强企业内部财务管理的思考 加强企业内部财务管理，是当下市场对企业的要求，也是企业获得发展的必然趋势，因为做好企业内部财务管理工作，能够直接的作用于企业的经营、运作。本文以企业内部财务管理中存在的问题作为切入点，简单的探讨加强企业内部财务管理的措施。 标签： 企业 内部 财务管理 措施 企业自身的财务管理工作，不仅仅关系到企业的正常运作，更与企业的生存、发展有着直接的联系，可以说企业能否在激烈的市场竞争中站稳，关键就在于自身的财务管理工作是不是做得合理、到位以及科学。特别是随着社会的发展以及市场的变化，企业要想能够获得具有可持续性的发展，就必须及时的、积极的加强自身内部财务管理，就我国目前的形式来说，企业内部财务管理仍然存在着各种各样的问题，比如说管理体制不够健全、管理的信息失真等等，不仅仅使得财务管理工作难以满足企业发展的需求，甚至还会阻碍到企业的运作。正是因为这样，企业领导者、管理者必须从源头上认识到企业内部财务管理工作的重要性，并且客观的了解自身内部财务管理工作中存在的问题，这样才能够更好的、更宏观的控制还企业的内部财务管理工作，也才能够及时的创新出有效的、有意义的管理措施，最终促进企业的生存、发展，使企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚步。 一、企业内部财务管理中存在的问题 1.企业内部财务管理信息不够真实 从根本上来看，企业的内部财务管理信息直接的关系到企业的运作，因为企业领导者、管理者可以根据自身的财务管理信息，及时的洞察到市场的变化以及需求，从而及时的制定出适合企业发展的战略。然而，由于各种各样的原因，使得企业内部财务管理信息出现失真的现象，比如说企业财务管理工作人员的责任意识不够、会计市场过于混乱等等，而信息的失真无疑影响到了企业的生存、发展，使企业在运作的过程中面临更多的风险。不仅如此，还会因为信息的失真使得企业领导者、管理者难以全面的掌握企业的发展路线，造成决策上的失误等等。 （二）企业内部财务管理体制不够健全 企业内部财务管理体制不够健全，主要体现在以下三点：第一，预算管理没有得到有效执行预算管理是衡量企业科学化管理的重要指标，是实现现代财务管理体制的必要工具。一般来讲企业是意识到其重要性，而没有切实的去执行；第二，在财务管理中，经常忽视现金流量的管理，缺乏监管措施我国的大部分企业资金管理上欠缺有效的手段和方式。具体表现为投资随意性大，资金周转慢，资 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c23dc27dee3a87c24028915f804d2b160a4e8678.html