项目建设流程

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项目建设流程

1.对项目进行调研:对于项目开发方面的问题,应进行详细的调研,收集项目建设的资料,掌握当前的技术水平、市场环境及项目的投资价值等情况,及早设定项目建设的路线。2.制定项目的可行性研究:研究项目的投资收益率、经济效益分析、技术方案、经济可行性等,并根据研究结果,对项目建设作出决策,确定建设内容、技术指标、资金来源、建设周期及投资额。3.编制项目的立项申报书:制定项目建设的申报书,把项目的目的、内容、投资额、建设时间、预算单等信息进行整合,作出详细的叙述,获得上级部门批准。4.立项及投资决策:根据上级部门的批准,建立项目立项及投资决策程序,分析投资组合及投资方案,确定投资方案及投资金额。5.编制项目建设方案:编制建设方案,主要包括项目建设的设备、材料购置、施工、验收等工作,提出具体的建设步骤和时间安排。6.募集资金及开工建设:抓紧落实资金的募集,确保项目按计划进行,根据建设方案组织开工建设,实施及时的和全面的技术监督,力求按时完成项目的建设任务。7.项目验收及收支结算


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