论大数据对高校财务管理的影响
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论大数据对高校财务管理的影响 摘要：伴随着目前中国国内与国外的财务交流逐渐增多，国内的财务方面的发展开始迎来了全新的局面，各行各业的管理都开始进入国际化，高校财务的行业的发展情况在数据方面发展开始进行创新改革。大数据时代下，高校财务的管理方面受到的影响需要及时的创新与适应。 关键词：高校；财务管理；大数据；改革创新 一、大数据时代下，对财务的管理与财务模式的影响 1.1对会计本身的职业内容的影响 传统的财务本身的职业内容更多的偏重于对于数据的收集整理，仅仅对本单位或项目的财务情况与最终的经营成果收益进行收集，最终将财务情况进行反馈。伴随着大数据财务技术的不断发展，不仅仅是根据数据的收集来开展工作，还需要会计本身能够广泛地参与到财务的管理与决策之上，并且需要在财务的技术上做出创新。在财务的发展上，能够使高校的财务管理将教育与财务等部门能够建立一种能够互相交流的平台，建立起相对来说较为便捷、迅速的沟通渠道，改变在财务管理方面的数据封闭的局面，使得高校在进行获取财务数据方面，能够实现快速的收集整理，通过建设较为广泛的数据查询范围之后，会计能够接入到专门的数据网站，实现财务人员实时获取校内动态数据，从而尽可能的节省在财务数据方面的成本投资，尽量的降低数据本身的获取成本，来实现高效的财务工作效率的的提高。在大数据的影响下，需要高校财务内部的会计本身能够及时的适应，对国家的财政政策做到时刻的关注，增强执行的效果，尽快适应在财务方面的转型。 1.2在大数据时代下，对高校财务内部的数据方面的处理影响 在新时代下，对于高校内部财务方面的影响大致能够分为以下几个方面： 1.2.1数据收集方面的影响。高校在传统的财务数据收集方面，需要通过人力进行数据的查阅与收集，在对部分数据进行核算时，需要会计人员进行多方的数据统计与核实后才能够进行核算，由于高校财务数据相对来说较为繁琐，人工核算十分容易出现数据方面的错误，导致最终的财务结果出现纰漏，这就需要在新时代大数据的环境下进行改革，以便服务于高校的数据分析与管理决策。 1.2.2对传统的财务内部的资金申报方面的影响 在传统的高校财务内部的资金申请时，通常由于本身的局限性，导致进行财务申报时，缺少对于预算具体执行情况的分析，其本身的财务预算在执行时进度达不到要求，出现财务执行过慢或过快。在进行有关项目开支时，预算支出的不清晰，导致超预算、无预算等问题时有发生，时而出现要求追加资金或调整预算的情况，导致预算整体的支出混乱，从而导致整体项目缺乏严谨性，影响预算的严肃性，打乱了高校内部的全年预算工作部署，并导致年终的财务报表出现各种混乱或错误。 因此在大数据时代，需要及时的引用较为先进的财务管理方法，对于各个数据的真实性与最终的走向进行统计，满足财务需求。 1.2.3对高校内部的财务数据分析的影响 高校在进行数据的分析方面，在大数据的时代下，通过计算机的处理，将集中收集到的高校财务数据及时存储，同时利用互联网将大量的财务数据进行分类整理，系统的整合财务的资源。 1.2.4对财务人员本身的职业素养的影响 大数据时代的到来对财务方面的工作要求也相对提高，部分财务人员在编制财务报表，进行预算核算、编报部门决算等工作时，不能够清晰的反映出所存在的问题，导致其本身的项目环节出现推进困难、报表模糊、运行效率低下等问题。在国家出台的新政府会计制度下，会计本身的报表、项目部门的决算与预算的风险评价分析在进行理解的过程中不能够清晰了解，导致会计人员不能够及时按规定的要求编报报表，导致部门预算数与实际情况脱钩；在进行最终的预算绩效评价时，在工作的过程中不够重视，本身评价的开展十分的敷衍，最终不能够获得十分有效的评价结果，导致预算的管理水平始终在较低水平，这就需要工作人员加强对业务和大数据知识的学习，以适应在大数据环境下的财务工作新需求。 二、大数据时代下的高校财务的管理改革方法 2.1高校内部的财务数据整合方法改革 在大数据的时代下，对于传统的财务数据收集方法进行改进，采用互联网技术进行数据加工，增加数据的准确性，在高校财务的数据方面，组建数据共享平台，建立专门的财务网站进行数据的上传，通过云存储与云计算，将收集到的财务数据进行加工整理，实现各大高校或高校内部之间的数据共享，保证信息的流通性。 2.2高校内部的财务数据审核与预算申报的流程改革 在高校内部的财务预算申报当中，建立定期报送预算执行进度的制度，定期编报财务报表，使预算支出每一笔清晰明了，进行科学、有效的设置进度执行标准值，采用计算机技术，充分发挥云计算的优点，对编制的预算进行电脑核算，设置执行的进度表，引入数据分析公式，采用数学上的函数方法，设置一定的区域值，规定预算的范围。一旦预算超出警界值，则进行检查复核，需要相关的部门对其本身的财务数据分析说明，提交相关的证明文件，对于项目执行当中出现过快或过慢的指标进行重点观察，实现对财务余额的实时管控，为领导在进行相关新项目决策时提供参考，真正的提高预算在执行管理的过程中高效和现代化水平。 2.3提升高校财务数据的准确性，建立数据责任制度 在高校内部的财务管理方面，制定科学完善的财务管理制度，加强财务人员自身的能力建设，提高财务人员的责任意识。建立完整的责任制度，保证每一笔财务数据都能够找到专业的核算人员，能够实现在财务的数据核算出现问题之后，迅速找出负责人，实现责任制度的实行。不断增强预算的绩效评价方面的控制，充分的发挥评价的优点，及时的收取评价结果并采取纠偏措施。 三、结束语 在大数据时代下，人们对于财务工作的需求也在不断的提高，因此传统的财务管理模式需要进行不断的改革与创新，以实现财务数据的真实性与有效性，本文根据在大数据下对于高校财务管理的影响进行了具体阐述，就高校内部的财务管理提出了具体的改进方法。 参考文献 [1]姜红梅. 论大数据时代提升高校财务管理的对策[J]. 信息系统工程,2017(04) [2]梁秋红. “互联网+UFRP”创新高校财务服务模式[J]. 经济师,2018(06) 作者简介：王云凯，男，汉族，凯里学院，研究方向:财务管理，此文章系2019年度贵州省教育厅高校人文社会科学研究项目成果之一，课题编号2019zc011。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c46d5a46f505cc1755270722192e453611665b24.html