食堂财务管理制度 为了规范食堂财务管理，加强食堂的资金、会计管理，推进食堂财务信息化、科学化、规范化，特制定本制度。 一、财务管理基本原则 1.依法合规原则：食堂财务管理必须遵守国家和食堂的有关法律、法规和规章制度，规范财务核算和报表编制，确保财务报表的真实、准确和完整。 2.内部控制原则：食堂财务管理必须建立健全的财务管理制度，实行严格的内部控制，加强对食堂资产的保护和管理，防止财产损失和 浪费。 3.价值实现原则：食堂的财务管理旨在实现食堂企业的价值最大化，在拟定财务预算、执行财务计划、进行盈亏分析等方面以实现最佳效益为最终目标。 二、财务管理目标 1.优化食堂的资金结构，提高资金使用效率； 2.加强财务信息化，提高质量和准确性； 3.提高食堂和员工对财务管理的认识和重视程度，增强财务管理的透明度和公正性。 三、财务管理职责 1.食堂财务主管：负责食堂财务管理工作，并对食堂财务工作承担领导责任。 2.财务管理员：具体负责食堂财务收支记录、维护会计账簿、编制财务报表和进行财务分析。 3.食堂领导：对食堂财务运作进行监督、督促和检查，确保食堂资金的安全和合理使用。 四、财务管理制度 1.食堂财务管理制度应当涵盖以下内容： 1）资金管理制度：制定资金管理规则、扩大资金使用范围、增加资金收益和降低成本，同时加强财务监督和控制。 2）会计核算制度：建立会计档案，勤盘点、勤登帐、勤结账，使财务数据得到及时的记录和核算，保证财务数据的准确性。 3）财务报表编制制度：编制财务报表包括：资产负债表、收入支出表、现金流量表和利润表等，保证财务报表的准确性，为对外交流提供可靠数据支持。 2.财务管理制度应严格执行，不得有以下行为： 1）私收财物、挪用公款； 2）造假账、隐瞒财务收支情况； 3）以虚假的手段获取利益； 4）违反财务管理规定进行食堂经费的私人使用； 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c5b6dda10ba1284ac850ad02de80d4d8d15a0196.html