多校区学生管理工作探索

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多校区学生管理工作探索

文章以天津理工大学中环新学院海河园院区为例,分析了多校区独立学院学生管理工作的多种困难,强调加强对多校区独立学院学生管理工作的研究是十分迫切的,探索问题的解决对策:完善院区学生工作管理机制;加强与中职学校协调管理;建立应急预案体系;树立服务学生意识;加强与主校区文化交流;建设数字校园。



标签: 分院区;学生管理;工作对策

一、海河园院区建立背景

天津理工大学中环信息学院设立海河园院区是学院进过反复调研、论证后作出的一项重大的战略决策,对中环信息学院坚持内涵建设,提升教育教学质量,深化专业改革,对创建一流应用性本科高校目标的实现具有重大意义。学院分园区的建立对扩大学院规模、探索学院新的发展模式、以及充分利用园区职业培训优势资源、做好机械类工程技术应用型人才教学改革有着积极的影响。



二、海河园院区学生管理的主要困难

1、管理机制的困难

学院学生管理是在学院主管领导的主持下,在学院学工处的直接领导下,过各系的具体工作来实现学生管理工作体系。而海河园院区的设立,与主校区存在空间的距离,工作环境和体系存在一定的差距,师资力量配备也不均衡。因此,现有管理机制对于海河园院区学生教育管理所要求的高效、快速以及针对性就很难实现。



2、与中职学校共用校园的困难

目前海河园院区与天津市电子信息高级技术学校共用校园,这势必造成校园硬件配置不均衡,校园文化不明晰、学生管理不一致等诸多问题。首先校园内外环境存在一定的复杂性。海河园院区位于海河教育园区南端,属城乡结合部,会治安和综合治理情况差强人意,包括交通、卫生、文化等社会配套设施滞后。然后在校园内,与中职学校共享校内资源,但因公共资源的合理协调分配,两所学校管理文化的差异,学生年龄、文化层次的不同,在学生日常学习生活中容易引发矛盾,甚至发生冲突。



3、学生管理难度增加

海河园院区的建立容易引起新生对院区环境的特别关注,一旦院区的现状与新生的内心期望产生了冲突,会在一定程度上冲淡新生对大学校园的憧憬和向往,由此会造成比如情绪不稳定、心理失落、心态不端正等心理问题,减弱对学


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