物资部个人年终工作总结三篇 我自20xx年到xx做物资管理以来，在处长的大力支持严格要求下，在物资管理中严格把关，认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。 20xx年我局开始贯彻iso-9000标准，这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式，让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责，认真执行物资管理的各项规章制度，把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。 工程材料的管理中严把通话料关。深入细致搞好各种材料的发货检验，环评材料与播发料单上的名称、规格型号、数量与否吻合，外观与否完好无损。若辨认出不符合标准建议的材料及时向主管负责人和装备部汇报，换货或者退款。然后根据实际收入核对材料总收入检验明细表，将材料合理、安全、整齐、分类装箱在施工现场的临时仓库，搞好标识。在每次材料派发时，严苛按照主管技术员核对的材料领有用单发可望。 对于工程的剩余材料处理按规定要求，在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写\"工程物资耗用清单\"，把工程剩余料交给甲方，由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。 施工过程中各种工料、机具的采用和管理努力做到必须由专人负责管理，尤其就是发电机、抽水机必须向操作方式人员摆事实如何合理安全采用、管理和保护，辨认出不合理采用的必须向副处长汇报，对其进行批评教育或行政处罚。每次工程顺利完成后必须把所有的工具、机具展开全面检查、保护、维修保养，为下次工程搞好准备工作。根据工程实际材料采用情况展开进账、消账，努力做到账物相附。 通过这些年对材料、工机具的管理，我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤： 第一步，对材料分类分项管理。首先把长线材料分类管理，经常采用的材料装箱在一起，每种材料按名称、规格、数量搞好标识，努力做到一目了然。 第二步，对工具进行分项管理。把贵重工具和一般工具分别放在不同的工具箱里存放，特别要对贵重工具进行保护，箱外注明内存工具名称;长线工具和明线工具分开码放，大型工具放在明显处，每个工具按名称、规格、数量进行有效标识，做到人人都能看得见找得到，好坏要分开。 第三步，施工机具重点管理。首先把发电机、抽水机装箱在不好拽好放的地方，并标识其名称、规格、优劣。每台发电机、抽水机工程师用回去后必须展开定期维护保养，确保工程采用。在施工中要专人采用、定期维修保养和更改机油。辨认出问题后立即处置，确保工程安全采用。仪表、接点工具等同样建议由专人采用和看管。 第四步，物资管理台账按材料、工具、机具分类登记。注明它们的名称、规格、数量、出厂日期、好坏程度。每次工程完后，按实际数量进行入账、消账，做到账物相符，每年终进行核对结转，发现不符及时改正。 对仓库的管理必须努力做到定期清扫、检查、安全、防雷，辨认出隐患及时向领导汇报，及时处理。 通过实际工作经验，总结出做好物资管理工作要做到"四勤"：勤管理、勤检查、勤维护、勤核对账目。 在公司领导的大力支持和恰当领导下，以加强管理、紧紧围绕业务为重点，本着“诚信刻苦、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的建议努力提高物资供应确保能力，各项工作稳步提高。 一、做好物资入库验收，抓好数量质量关 物资入库环评，就是仓储管理工作的已经开始，钢结构所须要物资Fanjeaux 种数量多，再加上物资来源不同，因此，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。 第四季度通话可望：中板2261吨，型材243吨，h型钢96吨，普通螺栓4万套，普通螺母2万套，高强螺栓1214套;油漆19.8吨，稀料4吨;焊剂11.6吨，焊丝31.9吨公斤，电焊条4.5吨。 二、严格原材、设备出库手续，完善发放制度 物资出库、派发就是保证生产及工程的须要，也就是企业掌控成本，赢得利润的源泉。它的基本建议就是：按质按量快速及时，严苛检查领货相关手续，避免不合理的领用，严苛按规章制度办事。物资出库必须按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时秉持“三检查”、“三录入”、“五不播发”的原则。 三、建帐立卡，做到帐、卡、物三相符 建立健全仓库看管卡和料卡，及时正确地充分反映仓库物资交、播发、存有数量动态，这就是强化仓储管理的基础。 1、帐薄和料卡的设置：按照管理部门的要求，对仓库物资按类设帐管理。料卡的使用，本着经济美观的要求，可根据本仓库的具体情况自行安排; 2、帐卡的运转：物资环评完，应当根据验收单，将物资名称、规格型号、环评数量金额、放置地点、四号定位号码逐项扣除物资明细帐上。环评的同时，核对料卡摆在货位 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c6e1a45517791711cc7931b765ce050877327567.html