一 单选题 (共20题 ，总分值40分 ) 在变动成本法下，销售收入减去已销产品的变动成本总额等于贡献毛益。 在相等时间间隔的期末连续收入或付出相等金额的系列款项，称为普通年金。 能使投资方案的净现值等于零的折现率叫内含报酬率。 销售量单独变动时，不会对保本点产生影响。 与生产预算没有直接关系的是销售及管理费用预算。 在新产品开发的品种决策中，如果备选方案在两个以上，则不宜采用的方法是差别损益分析法。 经济订货量是指存货总成本最低的采购量。 编制全面预算的基础是销售预算。 属于财务预算的是现金预算。 现金净流量是指现金流入量与现金流出量之差。 在新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是单位资源贡献毛益。 在零部件自制或外购的决策中，无关成本是固定生产成本。 弹性预算是对原有的变动费用编制弹性预算。 影响供应者和购买者讨价还价能力的是产品差异化程度。 在计算成本差异时，若已知直接人工成本差异总额为-2500元，工资率差异为+500元，则人工效率差异为-3000元。 没有终值的是永续年金。 当某项投资方案的净现值等于零时，即表明该方案的现值指数等于1。 在标准成本控制系统中，成本差异是指一定时期内生产一定数量的产品所发生的实际成本与标准成本之差。 安全边际指标，可以判定企业经营安全程度。 在零部件自制或外购的决策中，如果零部件的需要量尚不确定，应采用的决策方法是成本平衡点分析法。 二 多选题 (共5题 ，总分值10分 ) 变动制造费用成本差异可分解为耗费差异;效率差异。 确定订货点要考虑的因素有日耗用量;交货日期;保险储备量。 投资中心的考核指标有投资利润率;剩余收益。 当内部报酬率大于设定折现率时，净现值>0;获利指数>1。 对没有收入的责任单位，不可以作为投资中心;利润中心;不能成为责任中心。 三 判断题 (共5题 ，总分值10分 ) 生产预算是整个预算编制的起点，其它预算是以生产预算为基础的。 利润会使企业增加现金，而计提折旧费用会使企业减少现金。 四 名词解释 (共2题 ，总分值10分 ) 机会成本：机会成本是指在进行决策分析时，在若干个备选方案中，由于选择了某方案而放弃的其他方案的最大收益，又称机会损失。 年金：年金是在相等时间间隔内，连续收入或付出相等金额的系列款项。它具有等额性、连续性、等间隔性、同方向性等特点。 五 计算题 (共2题 ，总分值30分 ) 货币时间价值的相关计算： （1）某企业2015年末借入资金200000元，年利率为6%，若10年后一次归还本息，届时应偿还多少？ （2）计划购入一台机器，价款为95000元，预计使用年限10年，使用该机器每年可获净收入15 000元，那么10年的收入现值是多少？（暂不考虑机器的残值和折旧，年利率为6%）是否要进行该项目投资？ （3）某人年初存入一笔资金，存满5年后每年末取出1000元，至第10年末取完，银行存款利率为3%。则此人最初一次存入银行多少？ （4）某项目建成后，预计在第四年起每年末获取现金流入20万元，年利率10%，项目寿命期8年，则8年末的本利和是多少？ 解：（1）依题意知，求10年后的复利终值：F=P(F/P,6%,10)=200 000×1.791=358 200(元) 10年后应偿还358 200元。 （2）求10年后的年金现值P： P=15000（P/A,6%,10）=15000×7.36=110 400（元） 因为：110400>95000，所以该公司可进行该项投资。 （3）由题意知，求复利现值： P(F/P,3%,5)=1000(P/A,3%,5) =1 000×4.58/1.159≈3951.68(元) 最初此人一次应存入银行3951.68元。 （4）求8年后的递延年金终值： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/c7d3f4b7fe0a79563c1ec5da50e2524de518d04d.html