5s管理与推行实务手册(2个pdf,6个xls,1个ppt,55个doc)2 部门： xxx 时间： xxx 制作人：xxx 整理范文，仅供参考，勿作商业用途深圳市泰豪盛华源电子有限公司 5S检查问题点改善 2003/1/10 生产部 A、B线 1. 垃圾箱乱摆,未放到指定区域. 2. 材料混装且无标示. 3. 违反作业规范(铁板放在PCB半成品上). 4. 辅料乱丢(皱纹胶纸一卷丢在地上) 5. 环境卫生需改善(地上有纸皮) 生E线 1. 成品区杂乱无章,(卡板、垃圾及网罩乱丢).. 2. 工作台面杂乱无章. 3. 喷枪掉在地上无人捡. 生C线 1. 成品混装且无标示. 2. 地面太脏,不良品无标示. 3. 物料架杂乱无章,且无标示. 4. 工具落地无人捡(剪钳一把). 5. 物料与半成品混装. 物料部 1. 推车、卡板乱摆放,无固定位置. 2. 不良品、退料区无标示. 3. 周转区堆放杂乱. 4. 部分木箱无包装,未做好防尘措施. 以上问题相关部门尽速改善! 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/ce20f958988fcc22bcd126fff705cc1755275fe5.html