全屋定制整装门店财务管理规定制度 为加强门店现金、票据、财产物资的管理，明确管理与使用范围，确保门店财务正常、安全地运作，杜绝遗失、错漏发生，现结合门店实际情况制度本制度。 一、现金管理 1、 门店设置现金台账，门店要对当天收取的所有现金（包括客户预交的订金，合同单应收款、合同单余款等）。 2、 门店日常经营业务收入的现金、银行支票等要及时存入指定的银行账户。 3、 门店日常经营业务支出，原则上凡金额在500元以上的，须经经理审核认可后，方可支付现金。 4、 门店库存现金不得超过一天的日常周转及报销限额，超过限额的部分要及时存入银行。 5、 门店库存现金要做到日清月结，账实相符，任何人不得挪用现金。 6、 每月底，门店管理员根据现金日报表制作现金月报表，上报当月所有现金的回款金额，现金月报表一式两份，一份交店长，一份交经理 7、 由管理员设置收款台账，制作与下单本相对应的表格，如交款到指定财务人员时，由财务签字确认，财务上帐时由总经理签字确认。 8、 台账样式如下： 合同号 客户姓名 经手人 日期 合同金额 收款确认 财务 总经理 余款 收款确认 财务 总经理 二、 票据管理 门店各种发票、收据由门店管理员统一负责保管、开具、门店管理员按有关规定登记领购、填制、保管、回收、缴销。各种发票、收据填制必须按税务等有关部门规定及发票、收据等内容详细填列，如填写错误应将发票、收据一式几联同时作废，以便审查 三、 财产清查 1、 门店每月进行一次财务物资清查盘点：管理用及消耗的物资（指办公设施与耗材、办公用品等）清查、盘点由管理员负责 2、 属销售的物资每月进行一次清查、盘点（指门店样品、装饰品、促销品、 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d269fa16326c1eb91a37f111f18583d049640f3f.html