建筑施工现场管理安全措施 1、加强安全教育 （1）提高安全意识、加强安全教育：以国家安全生产方针、政策、强制性标准为依据，建立健全各项安全生产责任制；贯彻安全第一，预防为主的方针，树立安全就是效益的思想，加强员工的安全意识和安全知识教育，严肃处理各种违章违纪行为。 （2）建立安全保证体系：建立由项目经理任组长，技术负责人、安全员任副组长，质检员、施工员、班组长为成员的安全邻导小组；建立各项安全检查制度；坚持做到专职安全员日检，施工员周检，项目部每月进行的定期检查。 （3）现场安全宣传：进行黑板报、竞赛栏、定期学习安全知识等多种形式的安全教育活动，引导员工自觉遵守安全制度。 （4）进场安全培训：进入工地施工的人员必须先进行安全教育，集中学习安全知识后方可上岗作业。 （5）健全制度：建立工地保卫制度，维护社会治安，保护工地财产和施工人员的人身安全。 2、组织管理措施 （1）安全与分配挂钩：项目经理与各安全责任人及施工班组签定安全责任状，明确双方安全职责。 （2）配备专职安全员：专管工地的安全教育和安全检查工作，随时监督工地的安全生产的情况。 （3）现场管理：施工现场的入口设五牌一图、安全警示布置总 - 1 - 平面图和告示牌；建立门卫制度，与施工无关的人员不得进入施工现场；夜间设红灯警示。 （4）特殊工种持证上岗：电工、焊工、吊装工、机械工、架子工等特殊工种必须持证上岗。 （5）合理安排交叉作业：各工种交叉作业时，应合理安排交叉作业顺序，严格防范程序不当出现非必要的质量和安全检查事故。 （6）重视劳动保护：工地配备经过专业知识培训的急救人员，配备急救器材及保健医药箱；配置夏季防暑温、冬季防寒冻、防迷雾的劳保用品。 （7）危险品管理：对易燃易爆物品及有毒物质进行分类存放，专人管理。 （9）施工现场实行封闭式管理制度，在征地线范围以内连续砌筑180围墙，高2米，并保证围墙牢固整齐；设立门卫及门卫制度，进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。 （10）现场挂设安全标志布置总平面图，并按安全标志布置总平面图设置安全标志。 （11）材料和设施堆放在围墙内，且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑，杆料立杆设栏块料起堆叠放，堆放高度不高于2米。 （12）现场电动机械必须接地、接零，一机一闸一漏电，开关必须要有箱有锁中途停电或下班时，必须关闸断源，关箱加锁；电动机械出故障，必须断电源，停机修理，不准在运转中排障，机械更不准 - 2 - 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d6029b9d2b4ac850ad02de80d4d8d15abf230050.html