财务管理上存在的问题 企业财务管理是企业管理的重要组成部分，由于财务管理 是对企业资金的管理，关系企业的运行，所以需要引起高度重 视。以下是我为您带来的财务管理上存在的问题以及一些改善 办法! 财务管理上存在的问题： （ 一） 资金相对短缺 企业的日常运作无法离开资金，企业的生存、发展都无法 离开资金的周转。从当前的实际情况看，不少企业都存在着很 大程度上的资金问题。在财务管理中，资金相对紧缺是一个突 出的问题，尤其是中小企业，资金相对紧缺更为突出。而资金 相对紧缺的原因，主要是金融体系不完善和企业的规模下、信 誉差等。 （ 二） 财务管理机构不健全 目前，不少的企业，特别是中小企业并没有设立财务管理 机构，财务管理处于比较宽松的状态。财务管理机构在运行上 存在着很大的问题，一些企业虽然设立了财务管理机构，但是 管理程序不规范，管理效果不佳。同时，对于财务管理机构， 管理人员也未作出详细的管理规划，责任分工不明确，由于疏 于管理，企业财务管理变得混乱，对企业的正常运作甚至产生 影响。 （ 三） 风险评估缺乏 当前，市场的环境更加复杂，企业内部环境、外部运行环 境更加复杂，企业如果缺乏财务管理风险评估，可能无法有效 控制风险，影响财务管理效果。完善财务风险管理，提高应对 风险的反应能力，对于企业来说十分必要。但是从实际情况看， 不少企业并未建立风险评估机制，出现问题时，由于并未慎重 考虑自身的发展状态，一味、盲目满足资金需求，会危及企业 的发展。因此，企业为了更好生存，应增强风险管理意识，建 立风险评估机制。 （ 四） 战略目标模糊 企业无明确的财务管理战略目标，则不利于提高企业的财 务管理水平。不少企业选择经营管理方式，是模仿企业企业。 由于这样那样的约束条件，不少企业的财务管理受到很大的阻 碍。一些企业在设立财务管理目标时，通常仅仅考虑收益，而 对企业内部管理的影响并未深入了解和研究。所以企业为了更 好发展，应制定明确的企业财务管理战略目标，使企业根据目 标来开展管理。 财务管理上改善的措施： （ 一） 转变财务管理观念 随着市场环境的深刻变化，企业为了更好发展，应加强财 务管理，重视财务管理，积极转变财务管理观念。而在指定财 务管理制度和措施前，首先应转变管理观念，重视财务管理， 通过宣传和管理，使各个部门均重视财务管理，并聘请专业的 咨询公司对自身的财务风险进行评估，完善管理体制机制，并 严格控制财务管理，更好适应市场竞争需要。而企业管理观念 的转变，可从以下三个方面入手：一是坚持人本化理财观念， 摆脱传统“以物为中心”的理念，在管理中，尊重和理解人， 并明确管理人员的权利和责任，充分发挥人员的主动性和创造 性; 二是树立多元化观念，把握发展新机遇，主动寻求与外企 合作，并不断提高财务管理人员的管理知识与能力，促进企业 财务管理走向多元化和多样化 ; 三是树立风险管理理念，制定 详细的、完善的财务使用几乎，并准确确定财务管理风险，提 高财务风险管理，尽量消除企业风险 ; 同时建立管理风险模型， 可系统性地预测管理中存在的风险，提高财务管理的水平。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/d8029446551252d380eb6294dd88d0d232d43c46.html