如何写测试计划 1：何时开始写测试计划？ 测试计划是在需求整理完成，和开发计划一路制定的一份计划书，它从属于项目计划中其中的一个计划。 2：测试计划都应该从那几个方面去描述？ 测试计划本身就是一个测试工作的指挥棒，他从宏观的角度来论述咱们未来需要做什么事情，具体怎么做不在计划 中详细的论述，例如，作为一个软件工程师，最后阶段是查毒和安装，具体怎么查毒，那个工具咱们都不去关心，只是将 来必需有这个活动。 我以为测试计划应该描述几个事情： （1）：此项目成员介绍（负责人，设计工程师，测试员） （3）：此项目的目的或说需要实现的功能 （4）：用什么工具管理问题 （5）：问题怎么流转 （6）：在整个测试阶段都应该出那些产品（例如，测试案例，测试报告，问题报告） （7）：都进行了那些测试（安装，查毒，功能） （8）：在测试的进程中利用的工具 （9）：测试进程中采用的方式（自动或手动） （10）：测试中预期风险 （11）：产品的提交标准（产品需要保证到什么程度，三方有一个一路的协议） 3：如何去监督测试计划的执行情况？ 在制定测试计划的同时，应该制定一个计划跟踪表或作一个进度表，让大家明明白白这个阶段的工作重点是什么，何时应该提交什么样的产品出来，到时候，你只需要拿这个进度表和大家坐在一切对一下，看看咱们在计划制定的进度是不是合理，若是不合理，进行调整，负责，依照原来的执行。 在对工作的进程中，必然需要知道咱们没有完成的原因：1：工作量分派的问题；2：公司的公事的延误；3：自己私人事情的延误；4：本身能力问题；5：本身工作态度问题；6：对相关工作的影响 明确任务没有完成的理由，才是你分派工作的基础的依据，才有可能科学的调派工作 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/dfb1a303f9d6195f312b3169a45177232f60e436.html