大数据背景下企业财务管理创新策略探讨 作者：鲁思来 来源：《科学与财富》2020年第30期 摘 要：大数据的应用与发展，给企业财务管理工作带来的既是机遇也是挑战。传统的财务管理依靠财务人员人工化操作不仅效率低，而且会耗费大量时间成本，同时也容易产生工作失误，给企业的发展造成一定的损失。将大数据技术应用于财务管理工作，可以更全面的掌握企业运行的基本状况，从而能够更快的规避财务风险，提高企业处置风险的能力，促进企业稳定发展。 关键词：大数据;财务管理;创新 一、大数据背景下企业财务管理存在的优势 首先，采用大数据技术利于增强企业对财务的处理效率。随着大数据时代的来临，先进的科学技术能够很好的帮助企业完成复杂的企业财务数据处理工作，在运用到计算机技术的情况下能够很好的将企业的财务数据做好精确的划分和归类。通常情况下，企业想要更好的完成财务管理工作需要依赖充足的物力、财財カ、人力，但传统的经济管理模式中对于企业财务数据的处理往往效率低下。先进的信息技术能够有效的帮助对财务信息的处理，提高企业财务管理的工作效率，给财务管理模式的创新带来很大的改善和发展空间。 其次，有利于企业财务数据利用价值的升高。传统的财务管理过程中，由于对财务数据的处理效率低下，导致财务数据的利用价值不高，在实际的财务管理过程中财务数据并没能帮忙。甚至还会出现，一部分企业的财务数据不能与企业的运营步调保持一致的滞后情况。随着信息技术的有效利用，财务数据的归纳整理效率得以提高。当财务数据的整理效率提高，企业就能够根据实际的财务状况对未来的发展做出可行的规划、及时调整合适的运营方向，这样一来企业财务数据的利用价值自然得以提高。 第三，节约一定企业管理成本，提升企业整体效益。在传统的财务管理中，企业常常需要投入充足的人力、物力、财力才能更好的推动财务管理工作的进行，大数据时代企业可以节约掉很多人力成本，就能够做到对财务数据信息的管理。除此之外，在大数据技术的利用下，能够给企业自身带去更大的运营效益，夯实企业的发展基础。大数据技术的支持下，企业必然更具备竞争优势，企业效益也会得到大幅的提升。 二、大数据背景下企业财务管理存在的问题 首先，企业对大数据不够重视。从现阶段的情况来看，企业自身对于大数据技术并没能引起足够的重视，没能够以正确的态度去看待大数据技术以及其带来的优势。企业没能引起足够的重视主要表现在，企业在财务管理模式上没有创新和突破，仍在沿用传统的财务数据处理方式，对于大数据技术的采用只是挂个招牌，并没有实际的去采用到。但随着大数据技术的普及化，运用大数据技术是势在必行的，这样才能确保企业的稳健发展。 其次，企业财务管理工作人员自身素质不高。现阶段，企业内部普遍存在财务管理人员素质不高的情况，由于自身素质不高导致了员工对于企业的财务管理工作实际难以胜任。财务管理工作出现这样的情况，很大一部分原因是企业自身在招聘相关职位的工作人员时没有明确要求并且在员工入职后期也没有保障能够定期的对员工进行培训。少部分企业甚至对于财务管理人员的工作要求极低，导致招聘回来企业内部工作的财务管理工作人员知识文化、素质水平都不高，对于管理工作其更多的是根据以往的经验进行经验式的管理，后期企业也没能够对这样的员工进行专业知识技能的培训。 再者，企业财务管理工作中的风险管控意识不强。在大数据时代的发展背景下，对大部分信息资源的收集、整理都变得轻而易举，这样一来也容易出现一些信息被盗的风险问题。企业内部在开展财务管理工作时，常常会忽略信息保护问题，对于信息的管理意识相对较为薄弱，导致企业有很大程度会因为信息的不妥善保护造成信息丢失，最终企业损失严重。当企业自身发现信息漏洞存在后，还需要花费不小的精力去修复这个漏洞，出现信息漏洞的主要原因还是因为企业自身的信息风险意识弱。 三、大数据背景下企业财务管理创新策略 （一）重视对高素质人才的引进和培养 面对企业内部的财务管理工作人员自身素质水平不足，使得企业的财务管理工作不能随着时代的变化和发展做出与之相适应的调整、创新，企业财务管理的相关工作也会效率低下。企业自身要清楚的意识到一点，那就是企业之间竞争的实质是内部人才与人才之间的竞争，掌握了人才一定程度上就是掌握了强大的竞争力。除此之外，大数据时代本身也对人才有着较高的要求，只有高科技人才才能够更好的利用好大数据技术。因此，企业自身想要在财务管理模式上有所创新需要做的关键一点就是招聘财务管理方面的高素质、高知识、高技术水平的财务管理人员。企业在对外进行招聘的过程中务必要做到明确自身标准，还要加强对员工的考察，对于企业内员工也要坚持定期的职业培训，增强员工的综合素质水平。 （二）增强大数据技术的实际价值 现阶段，社会上信息技术水平在不断的提高，技术也正在造福于我们的生活，走进生活的方方面面。对于企业财务管理而言，管理技术也是不断提升的，对于管理技术有清晰、科学的认识，才能使得企业在财务管理工作方面有质的飞跃、效率上才能大大提高。倘若企业自身对于管理技术水平一知半解，甚至忽视对于财务管理的创新和完善，那么实际上大数据技术实际能够发挥的作用就是微乎其微的。所以企业要充分意识到提升财务管理意识和水平的重要性，这样才能推动企业财务管理模式的创新和发展。意识上有了清晰明确的意识，才能在行动上有所作为，才有可能起到创新管理模式的良好效果。不仅如此，还需要企业做好一定的思想上的引导工作，使得不管是企业的任何阶层的员工都能够树立起相关的观念。因为实际上，企业不仅是在财务管理上面临风险，在很多方面也存在不少的风险，唯有增强大数据技术的利用意识，才能更有效的规避风险。 （三）搭建财务管理数据体系 大数据时代下的财务管理模式创新，首先企业要搭建好财务管理数据体系，实际上不少企业在搭建管理体系上已经做得非常不错了，中国石油是其中很鲜明的利用大數据技术进行财务管理的大型公司，中国石油公司很好的利用了大数据技术对企业内部的财务进行妥善的管理，完善和优化大数据体系，最终实现财务数据在企业内部的高效共享。大数据技术对于企业的工作效率和财务管理工作都是有很大的推动力的。 （四）实现传统数据开发技术与大数据技术相结合 时代是不断变化发展的，企业的需求也是在不断提升的，这就要求企业在财务管理工作上要实现传统数据开发技术与大数据技术相结合。按财务管理要求，企业应当对财务管理需要进行统一的权限管理、应用管理，并且使得每一个独立的功能都能够提供个性、多样的服务。这样一来，大数据技术就能够给子传统的数据开发技术的基础上，进行信息的集中管理，便于信息在企业内部的传递、维护等等。传统技术与大数据技术的结合，会使得财务管理更统一化，企业在进行相关工作的处理上也会更快捷、高效率。 参考文献： [1] 陈舒. 网络环境下企业财务管理模式的创新思考[J]. 投资与合作. 2020（04） [2] 姜金稳. 企业财务管理模式及创新研究[J]. 现代经济信息. 2019（24） [3] 李泽朝.企业财务管理模式问题研究[J]. 齐鲁珠坛. 2018（04） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/dfdb2a9700768e9951e79b89680203d8cf2f6aeb.html