试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法
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试析企业财务管理目标实现的影响因素和实现方法 作者：李骄阳 来源：《中外企业家》 2013年第9期 李骄阳 （中国联合网络通信有限公司石家庄市分公司，河北 石家庄 050000） 摘要：在知识经济时代，企业的每一项活动都是由人来发起、操作和管理的，企业的经营效益也主要取决于管理者的管理能力和管理程度，其中最为核心的管理工作当属企业的财务状况管理。在激烈的市场竞争中，企业要想获得长远的发展，在进行财务管理的过程中一定要树立起以人为本的观念和思想，建立起责权利相结合的财务运行机制，确保财务管理目标的实现。本文就以此为中心，结合联通公司的特色分析在这个过程中财务管理目标实现的主要因素和具体实现方法。 关键词：企业财务管理 目标实现 影响因素 实现方法 中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1000-8772（2013）24-0178-02 前言 随着知识经济和全球经济一体化的发展，企业之间的沟通和合作也日渐增多，在激烈的竞争环境下，不少企业都在进行改革，国有企业也在这个改革的大潮当中。目前我国的国有企业正在加快企业的改制工作，企业正在朝着投资主体多元化的股份制混合型的经济形式发展，经营者和企业职工持股使得国有企业和广大的员工之间真正的成为了一个经营发展的共同体，因此说在这个过程中一定要加强对企业的财务管理，确保企业本身的良性发展和财务管理目标的实现。本文就结合联通公司的发展特色进行简述。 一、企业财务管理目标实现的影响因素 企业财务管理目标对于企业的发展具有导向和凝聚的作用，企业财务管理目标的实现，将会受到多种因素的影响，在实际管理的过程中只有把握好每个因素的内涵和其影响的效力才能够很好的实现财务管理的目标，其具体的影响因素主要表现在以下几个方面。 1、企业投资报酬率和风险率 企业的投资报酬率也是影响股东财富的重要因素，在风险相同的情况下，投资报酬率决定了收益和风险的相关性，所以说在企业在进行决策时，要合理权衡风险与报酬的关系，采取多渠道投资的方式降低风险，保证企业财富的获得。例如联通公司在推行一种新的业务时，需要做好市场的调查，明确该项投资所能够取得的经济效益以及投资会给企业本身的运用状况带来哪些影响，综合考虑之后再合理分配企业资本，实现良好的财务管理。 2、企业的社会责任 企业在创造利润的同时，还需要承担相应的政治、经济等社会责任。目前正在开展的循环经济，就是企业社会责任的一个体现。企业的社会责任中，不能忽视的就是对环境负责，实现可持续发展的目标。同时，企业在进行竞争的同时，要遵循相关的法规，不能进行恶意竞争，要做到其财务管理目标和其社会责任的和谐统一。联通公司作为我国的一大电信运营商，其在发展的过程中不可避免的会与其他运营商相互竞争，为了能够保证良好和谐的竞争环境，一定要明确自身的社会责任，在这之后再进行资本的调动和财务管理工作。 3、企业内部的财务管理环境 在对企业进行财务管理的过程中，需要掌握好企业的财务管理环境，并且要充分的考虑到企业的经营机制，企业所在地的经济发展状况以及资本市场等方面的因素，创造良好的管理环境，确保财务管理的可行性。联通公司作为大型国有企业，企业本身的运营资金巨大，设计的范围较广，因此说在进行管理的过程中更需要具有良好的环境。 4、企业治理结构 企业的治理结构确定了企业的经营目标，并为该目标的实现提供了合理的经营手段。企业的财务管理目标作为企业目标的重要方面，应该和企业的治理结构相适应，并通过企业经营方式的改变，实现企业的可持续发展，并满足相关者的利益需求。 二、企业财务管理目标实现的具体方法 1、加强财务管理队伍建设，全面提高财务管理人员的素质和能力 拥有高素质和高技能的财务管理队伍，是确保企业财务管理目标实现的前提，要提高相关人员的素质和能力，需要从以下几个方面着手：首先需要完善会计人员从业资格的审核制度，严格规定具有一定能力的会计人员从事财务管理工作；其次需要建立起会计专业的资格确认制度，在坚持当前资格考核机制的基础上相应的提升企业会计人员的学历要求，确保相关人员的专业能力；最后需要定期加强对相关者的培训，完善企业内部的继续教育制度，并提倡会计人员树立起终身教育的观念等，以切实的提升其素质和能力，并且为今后的财务管理工作积累经验，确保财务管理目标的实现。还需要注意的是，在加强专业技能的同时还需要结合企业的经营特色，例如对于联通公司来说，其服务品牌有沃品牌、沃家庭、沃派、沃商务、无线WLAN等，作为财务管理者，还需要对这些服务品牌进行充分的了解，这样才能够针对每个品牌的特色制定科学且切实可行的财务管理方案，实现既定的目标。2、树立以人为本的财务管理观念，协调好各利益群体之间的关系 协调好企业各部门和各因素之间的利益关系，使得企业股东、员工、消费者之间的各种利益关系都能够得到保证。企业股东进行投资的主要目的就是为了获得资本收益，而员工最关心的是自己的工资待遇和奖金待遇，消费者购买企业的商品，就是为了满足自身的需求，因此说要实现企业财务管理的目标，就需要树立起以人为本的观念，正确的处理好各方利益群体的关系。每个相关的利益者角度不同，对企业的影响也不同，只有正确处理好企业内部的财务关系，将每个利益集体的利益关系分析清楚，才能够使得企业的发展顺利开展，不会因为一方的利益受损而影响企业的整体发展进程。例如联通公司为了实现长远的发展，面向家庭用户，推出了远程医疗信息化的服务及114预约挂号服务，消费者购买了这一服务商品，能够满足自身的需求，实现利益的最大化，这样能够带动企业的发展，反之如果联通的服务业务不能够满足消费者的利益需求，消费者很可能就会转向移动公司，这样给联通企业自身的发展带来损失。 3、建立起企业的内控机制，开展企业内部的监督工作 企业的内控机制是为了提高企业财务管理信息的质量，更好的实现财务管理目标，确保企业的资产安全。科学的内控机制，能够很好的防止不规范不合理行为的发生，对于企业实现自身的价值提供有力的帮助。除此之外，企业的经营者还能够利用内控机制进行企业的内部监督，对企业的经济活动进行审计，进一步规范财务管理工作，为企业的发展创造良好的环境，并且通过改善经营者的财务管理方式来降低企业的发展风险，增强自身的竞争力。 4、结合企业发展特色实现企业财务管理的科学化 要想实现企业的财务管理目标，就需要充分的调动各方资源实现管理，尤其是要科学的利用起现代信息技术，对财务信息进行收集分析。财务管理者需要将企业财务管理的整个过程进行规范性的研究，并且在符合企业自身发展特点和财务管理目标的前提下形成独具特点的财务信息管理系统，建立起信息的数据平台，增强资本信息的可比性和共享性。在这个过程中最为关键的就是要结合企业的发展特色。以联通公司的发展为例，其在近几年的发展中实现了自身的特色发展，参与智能汽车应用发展，开启了中国轿车的互联网信息化时代；研发媒体采编系统，是联通基于3G智能手机研发的又一项行业创新应用；实现餐饮行业信息化，中国联通演示了其餐饮协会信息化综合的解决方案，涉及到了订餐宝、视频监控等多项业务，这些都是联通的发展特色，在进行财务管理的过程中，要融合这些信息资源，实现科学合理的管理，才能够实现财务管理的目标，为企业赢得经济效益。 结束语 在激烈的市场竞争面前企业要想发展，一定要确保自身经济效益的提升，为此企业需要采取恰当的措施实现财务管理的目标。本文以此为中心，从影响企业财务管理目标的因素出发进行分析，指出了确保目标实现的四个具体方法，并以联通公司的发展为例进行说明，希望对今后的企业财务管理目标的实现有一定的帮助。 参考文献： [1] 王江欣 李健 确立企业财务管理目标的影响因素及实现对策 企业财务管理，2008年第6期 [2] 李爱博 李莉 企业财务管理目标相关问题浅析 城市建设理论研究，2013年第18期 [3] 董春莲 浅谈企业财务管理的目标及影响目标实现的因素 牡丹江师范学院学报（自然科学版），2002年第02期 [4] 增祥薇 浅析中小企业财务管理目标的实现办法 魅力中国，2009年第24期 [5] 沈静秋 张金城 企业财务管理目标如何实现 市场周刊·新物流，2007年第12期 （责任编辑：杨水莲） 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e04fc4e0e309581b6bd97f19227916888486b942.html