学校图书室年关工作总结 XX 年，在学院图书室领导的正确指导下，我率领班构成员，勤勤奋恳工作，扎扎实实做事，不停创新图书室管理模式，提高了服务质量与管理水平，仔细执行岗位职责，较好地达成了各项工作，实现了流通部的整体目标， 获得了广大读者的一致好评。 个人在工作实践中也获 得了锻炼，工作能力、职业素质也有了很大提高，主要工作以下。 一、创新工作，推进图书管理水平跃上一个新台阶。 作为图书管理主要负责人， 我不停联合实质需要， 充足发挥主观能动性，调整自己管理图书的思路，做到了创新工作，有力地提高了内部管理水平。图书室藏书数目多，种类多，进出入出中，总馆常常找不到书的单的盒，针对这类状况，我增强内部管理，进一步规范了代借图书程序， 特意设有送总馆的代借条， 在检索机旁张贴了“填代借条须知”，极大地方便了读者，减少了图书管理员的工作量，提高了工作效率。当前我们收到代借条 2700 多张，借出代借书 XX本。均匀每日能够 收到 30 多张单。 二、尽责尽责，高效求实达成上司交托任务。 一年来，我一直以极大的热忱投入到平庸的图书管理工作， 风雨无阻，悉心全力执行还岗位职责，认仔细真达成上司交托的任务，坚韧不拔地做好平时管理，严格恪守劳动纪律，准时开放，保持开放的 时间，保证广大读者的利益。为了图书布局合理、方便读者借阅，我 率领职工一直坚拥有计划倒架，做到了一天一小倒，一周一大倒，目 前已经有了 2 万多册的藏书，布局基本合理；为给读者供给一个舒坦、 整齐的借阅环境，每日清晨坚持卫生洁净活动，正午和夜晚，发现不 洁状况，随时清理，每个周五组织大打扫，各个角落所有整理，保证 环境的优雅；为保持书库齐整有序，常常整架，每日还回的书，尽量 当天上完，上架图书 1 万册左右。 图书室人员少，事务沉重，既需要做好平时管理，又需要搬运整理工作，我率领班构成员，弘扬吃苦耐劳的精神，艰辛工作，较好地达成了各项任务。 因为网络管理系统常常掉线， 读卡器不可以正常发挥作用，为此我常常手工记录，加大了与读者交流协调的力度，借出图 书 1 万多册，还回 21916 册，还回光盘 1420 张。跟着还回的书愈来愈多，跃进分馆已经没法容放。依据总馆的要求，我制定每日的搬书计划，每日繁忙着装书，捆绑书，辅助小吴搬运，返回总馆上百趟，总计捆绑、装卸、运输 43379 册书。艰辛的付出，保证了任务的高效达成。 三、言传身教，努力提高协作意识和服务质量。 工作中我严格要求自己，敬爱领导，团结同事，把学生馆员当作自己的孩子对待，不时到处言传身教，领先垂范，脏活重活抢着干，他人不肯做的事，我来做，他人不肯当的班，我来当，不计较个人得失，踊跃创造团结奋进、 互相协作的工作气氛， 打造敬业乐业的团队。在我的率领下，馆员的服务意识显然增强，服务质量不停提高，全体 队员能够热忱招待每一位读者， 热情地为人找书和为书找人， 耐心回答读者碰到的各种问题， 指导读者怎样上网检索， 遇到广大读者的高度欣赏。 四、与时俱进，在学习中提高业务水平。 长久的工作实践中，我认识到，只有增强学习才能与时俱进，适 应新形式的需要，。为此，我利用业余时间，踊跃展开业务研究， XX 年阅读文件 200 篇，并作了大批念书笔录，主动参加了《大学生生命研究》、《图书营销研究》等课题的研究，掌握大批的专业知识，工作能力有了很大提高。我总结工作经验，撰写论文《读者服务的新方式 ——图书代借服务》，在 ###公然发布，理论水平提高很快。 回首一年来，固然获得了显然了成绩，可是与领导的要求对比，还有必定的差距，主要表此刻，一是图书室业务知识还不够丰富，需要进一步增强个人业务素质； 二是创新意识还不可以知足管理工作的现实需要，还需要在管理和服务方面实现新打破。此后，我将牢牢环绕上司部门的要求，在工作中创新，在实践中总结、提高，力求为图书室的健康发展做出更大的贡献。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e0ad56cbb24e852458fb770bf78a6529647d35cf.html