ofo运营模式 ofo的运营初期模式和facebook想象，先从在大学里面开始打响。对于共享单车，大学生有很大的刚需，学校校区大，有的步行上课需要20多分钟，又不想去买车。 ofo的创始人戴威本来是一名北京大学的学生，熟悉大学的环境，因此ofo的种子用户就是各大高校。 ofo前期的运营是最简单抽奖方式，奖品有耳机、iPhone7 。 线上抽奖，再去线下采访中奖者，把采访视屏传到线上。大学生是一个比较贫困的群体，如果有谁抽中了奖品，势必在大学生群体形成很大的传播。 先在大学生群里形成了口碑，ofo再到社会上进行传播。在城市的扩张上，ofo模仿打车软件的模式，先在北山广深一线城市打响，再去打响二线城市。 Ofo所有的运营模式都是要线上反馈的线下。 第一个时阶段ofo的运营偏重和线下和线上与用户的互动。让用户骑着自行车车到在线下拍照，举办ofo爱的骑行骑迹挑战赛等活动。在2016年在微博发起的主题“这个圣诞来点黄的“话题最有代表性，粉丝分享各自圣诞与黄色有关的东西，其阅读有1.6亿，讨论2万。 后期随着融资的不断增多，ofo开始与一些大品牌商业合作。1月9日与《孤芳自赏》合作，钟汉良视频发言；1月17日 联合echo回声发布《2016年中国年轻人音乐生活方式白皮书》里面的明星有张一山、华晨宇、周冬雨；2月21日 和爱奇艺联合发起拍尾号为“17”（一起）或“271”（爱奇艺）的ofo自行车就有可能赢取奖品 ；3月1日 和最具新生力偶像#鹿晗敢冒险#合作，发微博赢取1名鹿晗签名新专辑。 ofo所有的运营模式都是基于线上推动线下的互动。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e3d470b5951ea76e58fafab069dc5022aaea462b.html