首页 〉〉 办公软件 如何作出一流的经营分析图表 大 | 中 | 小 2008—07-02 作者:Excel Pro 来源：Excel Pro的图表博客 笔者所在的这个行业，从集团公司、省公司、市公司到县公司的每个部门，都有很多人从事所谓的经营分析工作。这些人整天与报表、数据打交道，有人戏称为“表哥表姐”，每个月初固定的那么几天都要做经营分析，有人戏称为“yuejing”,平时还要应付领导各种各样的数据需求，或者专题分析，非常繁琐、枯燥和辛苦。 因此，要想轻松的应付这种工作,必须形成良好的工作习惯和规范。 1、规划并建立分析底稿。 经营分析人员要开展分析，首先需要从外部获取大量的表格和数据，这些数据的取数来源、文件格式、更新周期、数据质量都不一样，要做好分类整理，在一个大目录下分来源存放。 获取外部报表后，要形成自己的分析工作底稿。不要直接在这些文件上开始进行表格、图表的制作.通过使用使用粘贴、链接和vlookup等技术，分析底稿从原始文件中引用数据，根据分析目的，制作规范的表格、图表。每月源数据更新时，分析底稿可以自动更新链接,或只需扩展引用公式更新。分析底稿可以形成很多个,一个分析目的即可形成一个，成为一个个的分析模块.分析底稿可以在一个目录下存放，也可进一步按部门、业务、产品或客户群等分开。 我的体会是，分析底稿非常重要，其中要写好备注说明，将数据的来龙去脉、更新方式、分析逻辑、注意事项都注明清楚，越详细越好,以备时间长了自己会忘记当时的构建思路.一旦更换工作岗位，也便于工作交接，使后来人能快速接手。我看到的写备注说明的人太少了，如果你能做到这一点,你就已经超越了95％的分析人士！ 2、从分析底稿到分析报告的图表链接。 分析底稿中做好的表格、图表，要引用到分析报告PPT中,很多人直接复制、粘贴，建议千万不要这么做。这样做的问题有： ＊ 报告版本易混乱,极易发生数据未更新完整的情况; ＊ 在PPT中的对象框内编辑，受到空间限制，不便编辑操作； * 易使文件体积过大。2003中直接粘贴时粘贴的是整个excel文件,粘贴多个图表时文件会被反复粘贴进去。 * 易发生数据泄密。一旦对外发布PPT版本报告,整个excel文件就都放出去了。 建议的操作方式是选择性粘贴－》粘贴链接.在Excel中复制要引用的表格或图表，转到PPT中，菜单 编辑－》选择性粘贴－》粘贴链接－》excel工作表对象,确定。这时PPT中只是一个显示外观的链接，表格、图表以及数据源均在excel文件中进行调整修改。 这样链接的好处是： ＊ 方便每月数据更新。每月数据更新时，整个更新流程从原始文件－》分析底稿－》分析报告，自动更新链接，准确高效。在分析底稿种更新、修改图表，没有操作空间的限制. * 在不同报告中复用表格或图表.分析底稿以及其中的表格、图表，类似于程序开发中的模块，可以被多份报告引用,快速建立和完成领导需要的报告。 ＊ 屏蔽分析逻辑思路和细节数据。对外发布PPT报告时，接受者无法查看图表背后的数据,更不会看到你的分析底稿。 * 文件体积不致于太大。 当PPT报告中的表格、图表来自于分析底稿的链接时，更新方式有： 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e5e2e59abfeb19e8b8f67c1cfad6195f312be800.html