天猫运营年度工作计划 ok3w_ads（“s004"); ok3w_ads（“s005”）; 篇一：淘宝商城年度运营计划，天猫店铺全年运营规划,电子商务项目年度经营计划 年度运营方案 一、概述 推动力家居生活馆，家居用品一站式购齐。方年度销售计划，通过商城的基础建设发展，传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念，扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。 二、店铺目标成交额 2014年1月-2014年12月，新入驻商城,预计营销推广费用为110万，第一年销售额为430万,对于电子商务而言，第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的，从第三年开始营销和推广的费用是递减，相同的预算可以创造更多的价值。第一年新入驻商城: 月份 2014。1 2014。2 2014.3 2014。4 2014。5 2014。6 2014.7 2014。8 2014。9 2014.10 2014.11 2014.12 合计 目标成交额(元) 15万 15万 20万 20万 25万 30万 30万 35万 40万 40万 100万 60万 430万 营销推广预算(元） 4。5万 4.5万 6万 5万 6。25万 7.5万 7.5万 8。75万 10万 8万 30万 12万 110万 三、店铺建设实施计划 2014年2月—2015年7月店铺总目标成交额为430万元，广告费用预算为110万元. 商城发展周期可以划分为四个阶段，分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。 1、店铺基础建设工作 店铺基础工作建设贯穿于店铺运营的整体过程中，并将根据实际运营情况不断加以整改。 (1）产品的搜索引擎优化工作 淘宝网目前日均流量3800万,共4.6亿件产品，淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。 新入驻商城所有产品将进行包括关键词设置在内的标题优化，初期将选择5-10款产品进行重点优化，通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额，使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升 以及产品销售。 (2)产品详情页精品描述 对于主推或热卖的产品，其宝贝描述将进行深度包装,提升产品的用户购买转化率。后续最重要的一块工作是店铺保真与品质保障建设，即通过包装产品包装盒、产品说明、产品售后等，让用户相信店铺内所销售的产品均为正品质量优越，可放心购买。 2、分销体系建设 在做好直营销售的同时，店铺进入成长期考虑淘宝网络分销体系的建设，利用淘宝推出的分销系统，结合店铺既有的产品优势，做好网络分销渠道的建设，以点带面,对分销体系进行系统化、正规化管理，提升店铺品牌在淘宝类目下的市场占有率. 四、店铺运营与广告投放计划 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e6733539a46e58fafab069dc5022aaea998f41e3.html