农村财务管理的问题及对策 作者：董文涛 来源：《新农业》2021年第11期 农村经济发展受到财务管理工作的影响，只有确保财务管理的有效性，才能让更多農民参与到农村财务管理工作中，促进农村经济的发展。另外，有效的财务管理，可以促进农村更好的发展。但是当前农村财务管理的效果并不是很理想，在管理中存在较多的问题，这就需要采取有效的措施进行解决。 1 农村财务管理存在的问题 1.1 财务管理基础工作薄弱 目前，我国乡镇经济发展迅速，很多村级单位业务范围广、资金流量大。就算是这样，还是有很多村干部对财务管理不予以重视，会计机构设置不合理，专业的会计人员也没有按照实际情况进行配备，通常只是由当地的村支书及其他干部担任，这样就会导致财务管理紊乱，贪污腐败的现象越来越严重。 1.2 财务工作人员专业素质较低 现在，我国很多村级单位的财务人员专业素质较低，会计资料的完整度和规范度达不到要求，离职和交接的工作手续不全面。当前，有很多村级单位出现了“白条”的情况，并且该情况越来越普及，其中白条入账及抵扣的现象层出不穷。虽然现在负责财务管理的工作人员相对稳定，但是大多数财务人员都是由村干部直接决定的，所以如果村干部换届，财务人员也会随之换届，这样就无法保证财务工作稳定有序的进行。 1.3 农村财务信息公开流于形式 国家提出民主理财的政策之后，农村部门为了落实这一政策也进行了一些尝试，然而很多公开项目都是停留在表面上。比如，单据应该经过审核才能签署，但是实际情况并不是这样，一些地区还存在代签的问题。农村财管人员并未熟练掌握财管流程，自身专业素质存在不足，针对潜在的问题不能进行及时有效的修正，导致违反规定的行为在信息公开之后还能逃脱审查。这些问题的存在，体现出农村财务公开只是限制在形式上。 2 解决农村财务管理常见问题的对策 2.1 建立健全农村财务管理工作制度 对于该制度的建立，我们需要从农村发展的实际情况出发，建设一个符合实际情况的审批制度，确保工作流程的规范性及合理性，清晰划分出财务人员的工作责任，并参考以前的工作经验及现在农村的实际情况，出台一个规范的财务管理体系。在我国法律允许的情况下，有关人员可以深度调查研究市场经济变化规律，对财务管理工作开展的实际情况进行分析，保持反馈渠道畅通，积极主动接受人民群众及领导的监督，综合采纳各方的意见，并不断完善财务管理工作方式方法，确保制度体系的完整性。 2.2 提高财务人员专业能力和基层工作素养 目前，我国财务人员的专业能力和基层工作素养较为欠缺，如何提高这方面的能力和素养，具体分为以下三点。首先，培训目前在职的专业知识欠缺的财务人员，通过不断的培训，提高其专业能力及素养，对于新应聘的人员，必须进行岗位培训，参加培训考试，通过后予以上岗。其次，从根本上解决问题，直接招聘当地财会专业的大学生，鼓励其回到基层参加工作，同时政府推出相应的扶持政策。最后，会计人员在离职或调离岗位时，必须办理交接手续，把全部工作清晰地转移到接任会计手中，并签署交接单留存。 2.3 提高财务管理的信息化水平 在财务管理中运用信息化技术，能够减少人为管理中的错误和不符合法律规范的行为，所以，农村要加强财务管理信息化建设，促进农村管理的发展。通过构建财管系统，能够促进管理效率和效果的提升。第一，应构建健全、规范的信息系统，整合农村财务会计工作，统一实施信息化管理，利用系统完成相关的工作，提升财管工作的效率和有效性。第二，要注重财管人员的培训工作，要学会运用信息技术开展工作，促进财管效果的提升，还有利于提升管理的规范性。最后，注重控制财管的隐患。加强农村财管信息化建设，还要注重可能出现的信息安全问题，重视这方面的防范，通过借助相关的计算机信息安全技术，避免财务信息出现泄漏问题，提升信息安全度。 随着我国对农村建设及发展的不断重视和推进，农村财务管理工作已经成为了重中之重，所以目前我们需要不断创新工作模式，不断在财务管理中发现问题，最后总结问题所在，及时修改，同时建立相应的组织和制度，利用信息化技术提高农村管理水平，助力农村快速发展。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e6e9243c00d8ce2f0066f5335a8102d276a261cf.html