财务周工作总结 财务周工作总结 企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。要并使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理积极作用的主导作用，就要塑造一支思想第一支政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。 1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳医务人员的离职，及5月份主管会计的休未婚，相关人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员应届的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决发愁了人员紧缺的燃眉之急。 2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对教育工作存在的问题进行存在整改，使财务工作每周有帐务计划有目的，并有所长进。 3、及时解决财务人员工作遇到党务工作的困难。定期成功进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难客观存在和问题，共同协商，寻找解决办法，营造良好的组织工作氛围。 加强财务培训，严格执行业务管理制度，做好财务基础工作。 1、母公司认真分析各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进行了认真的审核，保证会计基础其他工作的规范化，针对集团人员流动大，招聘职员多的特点，制定员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞。 2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》，根据新版集团管理制度，对雇员进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务基础知识，了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度。 3、做好财产清查在工作中，维护公司资产的安全性。组织了公司目前行政部、工程部等政府部门部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每月及时更新核查，使公司物资保管工作管理工作物有所属，责任到人，职责分明、清晰。 5、积极推动与项目公司协调沟通，6月份设立了入场费保证金专户，做到租金收缴专款专户，每月月份与项目公司对账，月月清，妥善收缴当月应收租金，严格控制大笔资金流向，确保资金的安全。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/e78895a2ca50ad02de80d4d8d15abe23492f0343.html