论投资决策在财务管理中的地位

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论投资决策在财务管理中的地位

公司进行财务管理活动时要有明确的目标,财务目标是公司进行财务活动所要达到的根本目的。以公司价值或股东财富最大化为财务管理目标,股票价格代表股东的财富,股价高低反映了财务目标的实现程度。股价的高低取决于公司的投资报酬率和风险。投资决策决定投资项目。投资项目是决定公司报酬率和风险的首要因素。一般来说,公司所采纳的投资项目都会增加公司的报酬,否则公司就不会为其投资。但是,任何投资都有风险,只是风险大小的程度不一样而已。因此,公司的投资项目会改变其报酬率和风险,影响股票价格。换句话说,公司的投资决策直接决定着公司的财务目标实现与否,本文着重从筹资、投资、股利政策等方面来分析投资决策在财务管理中的重要地位。



标签:投资决策 投资 筹资 股利政策

1 投资决策的概念

企业投资是指企业投入财力,以期望在未来获得收益的一种行为。投资活动是企业最为重要的财务活动之一,制定正确的投资决策是减少投资活动失误的前提。



投资决策是企业确定投资方向,选择投资项目的过程。投资决策属于资金运用的事前管理环节,投资决策的好坏直接决定投资后资产运用的好坏,重要的投资决策一旦失误,就会导致企业满盘皆损,故投资确定前要进行认真、扎实、科学的可行性研究。投资决策是理财中的关键和核心环节,企业能否将筹集到的资金投放到收益高、回收快、风险小的项目上去,直接影响企业的生存和发展,投资决策属于战略性决策。



2 投资决策在财务管理中的重要作用

2.1 投资决策对投资起着重要的作用

投资是企业融资的目的所在,企业生存和发展的前景如何在很大程度上取决于经营者的投资管理水平。企业投资决策就是在权衡投资收益和投资风险的基础上,根据企业风险承受能力选择投资方向,投资结构、投资时机的方法。因而,投资决策对投资有重要的影响。主要表现在:



2.1.1 投资决策会影响企业未来的经营现金流,投资项目的选择与优化有助于企业提高期望的营业收入并控制其波动幅度,从而决定未来的破产概率以及期望破产成本,并透过这种方式对企业负债能力以及最优负债水平施加影响。



2.1.2 选择正确的投资决策可以帮助企业增加未来的营业收入,扩大企业的授信空间,从而促进负债融资的增加。增加负债融资,有利于减少股东与经理人之间的代理冲突,缓解股权融资下经理人的过渡投资现象。






2.1.3 投资决策影响企业的盈利能力和风险水平。企业做出投资决策,将资金投放于不同资产会产生不同的盈利能力和风险水平。一般而言,资产的流动性越大,风险水平越低,相应的盈利能力也越低;资产的流动性越高,风险水平越高,相应的盈利能力也越高。当然,这是建立在长期资产均能得到充分运用的基础之上的。企业对待投资结构的态度有稳健和激进之分,稳健的态度要求企业资产保持足够的流动性,以回避任何可能出现的风险,激进的态度则要求企业减少资产的流动性,将资产投放于可能产生最大收益的领域以获取最大的收益。当然,除了极端的两种态度之外,在两个极端之间存在着众多形式的风险与收益的组合,这些组合的目的在于既能控制风险又能获得满意的收益。



2.2 投资决策要求考虑企业的筹资融资能力

公司投資可分为公司投资总量的决策和公司投资结构的决策两个方面。公司投资总量的决策离不开对公司筹资能力的分析。它是在平衡收益和筹资成本的基础上决定的;公司投资结构的决策则离不开对不同投资结构的收益与风险的平衡分析和不同筹资结构的成本与风险的平衡分析。从而减少企业资金融入偏好,低产生委托理财、资金投向变更等低效率行为发生的概率。另一方面,筹资不能够创造收益,只有投资才能创造收益。因此,最佳筹资量的确定取决于投资量。最佳筹资规模就应该满足最佳投资规模的筹资量。在这个投资规模和筹资规模下,企业就可以获得最大的利润。



2.3 投资决策影响股利政策

2.3.1 投资决策在很大程度上影响股利政策的制定,当公司决定增加投资且投资机会较好时,往往会偏向采用低股利支付率的股利政策。当公司减小投资,公司资金又较为充裕时,往往会提高股利支付率,减少利润留存,以避免资金闲置增加机会成本。



2.3.2 企业处于不同的阶段作出不同的投资决策影响股利分配政策。当企业处于成长期时,倾向于扩大投资,寻找更多的投资机会,此时资金需求量大,通常采用低股利政策。而企业处于稳定期时,由于倾向于减少风险投资,但盈利能力仍然较强,资金充裕,通常采用高股利政策。



2.3.3 投资决策的重大改变通常会通过影响企业盈利的稳定性来影响股利政策。如果企业在可预测的时期盈利比较稳定,比起盈利起伏大的企业,其股利支付的比率通常可能叫高。相反,盈利不稳定的企业,对于未来的状况难以确定,为保证盈利下降的情况下仍然能够继续派发股利,通常保留较多的盈利,采用低股利政策。



2.4 投资决策成为企业理财的核心问题

现代企业制度下的经营已呈多元化格局,单一的经济活动的方式难以适应市场经济的瞬息万变,企业要在竞争中活得下去,或比别人活得更好,管理者们的




眼光就必须随时觅寻和盯住新的经济增长焦点,适时调整投资方向,把企业有限资金投向能为资金带来丰厚回报的优势产品开发方面。显然,投资决策成为企业理财的核心问题。



2.5 投资决策是关乎企业目标实现的最高战略决策

除去商品、资产的外壳,任何一个企业的经济活动,无不表现为资金的投入、营运、回收等保值增值的价值运动过程。企业管理不仅关注商品生产和商品的营销,更注重资本的流动和周转,资产的合理配置和有效运用,资本化运动的质的含量显得更加重要。资金运动表现出了其不间断性的特征,并且存在于企业经营活动的各个环节和时间端上,有其不同的经济内容。但是企业任何一个时空阶段的资金存量总是有个合理的安排,并且保持着相互之间的最佳比例。当然,这个比例必须与市场的需求变化相适应,才能使资产达到保值增值。按照现代企业制度的要求,企业将作为彻底独立的经济主体自主筹资、自主投资、自主经营、自主管理,企业的投资行为不再是计划经济体制下,按上级意图安排资金的被动行为,企业投资也成为决定企业在未来市场中占有份额的重大问题。



投资决策在财务管理中的作用涉及到方方面面,在分析投资决策在财务管理中的重要地位时要将宏观与微观、静态分析与动态分析、专业分析与综合分析相结合,从企业发展战略的要求出发,全面分析企业所处的环境和自身能力,将投资目标锁定,从而实现投资决策的目的,最终实现企业的目的。



参考文献:

[1]陈晓慧,魏文娟,段鹰.风险投资多项目多阶段投资组合决策研究[J].价值工程,200907.



[2]薛清彦.现代企业价值管理与财务战略[J].价值工程,200707.

[3]张媛媛.投资决策的战略问题研究[J].价值工程,201212.


本文来源:https://www.wddqw.com/doc/ea17b61e340cba1aa8114431b90d6c85ed3a8863.html