公司财务管理规定范本 1、维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。 2、制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。 3、每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。 4、参与企业经营管理，各条块的财务人员应参与本企业重大经济活动及经济合同的签定，对合同未经各部门会签即要求付款的情况，财务人员有责任提出异议，并上报公司总经理。 5、 执行公司会议制度，定期参加工作会议，汇报工作，解决问题。 6、固定资产管理 （1）下属公司如需添置、外借、出售、捐赠、报废固定资产须经董事长审批通过，方可执行。 （2）对于固定资产其他方面的管理，参照总公司物资管理规定执行。 （3）低值易耗品的管理参照总公司物资管理规定执行。 7、报表种类 （1）旬报 （2）资产负债表、损益表、报表分析 （3）内部报表 8、上报时间 （1）旬报：每月12日、22日分别报告前十日财务收支情况，2日报告上月财务收支情况。遇节假日顺延。 （2）资产负债表、损益表、报表分析：每月10日前上报。 （3）各类内部报表：每月10日前上报。 9、报表要求 （1）报表内容应真实、完整。 （2）在旬报中应及时反映特殊的、不常有的财务收支情况，并详细附于文字说明。 （3）报表格式由总公司财务部统一规定。 10、结合总公司下发的经济指标上报下属各块经营者对指标的完成情况，并由董事长决定处理措施。 本文来源：https://www.wddqw.com/doc/eb3e80e7f221dd36a32d7375a417866fb84ac023.html